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成本管理论文全程成本管理论文：企业成本管理水平的研究 摘 要：成本管理是企业管理其中的一个主要内容。长期以来，我国企业一直是以资源和能源的高消耗为代价换来经济的高速增长，这种状况在财务上表现为成本高，费用大，赢利少，这严重制约了企业的可持续性发展。本文在分析了成本管理的实质之后，对企业成本管理中存在的理念陈旧、成本管理责任分工不到位、管理方法落后、轻视资金的时间价值等四个方面问题进行了分析，并提出了相应对策，旨在为企业进行成本管理提供借鉴，促进企业经济效益的提高。 关键词：成本管理 全程成本管理 经济效益 1.成本管理的实质 1.1成本管理的功能 随着实际经济环境条件的变化，成本管理系统的功能也随着经济而变化。但总的来说，成本管理主要有三项基本功能：为定期编制财务报表需要，准确核算销售成本和估计存货价值的需要；估计和预测作业、产品、服务、客户的成本的需要；为企业提高业务效率、进行战略决策提供经济信息和反馈的需要。 1.2成本管理的意义 成本管理的形成和发展是现代社会主义市场经济和竞争的必然结果。成本管理的研究与实施，有利于改善和加强企业经营管理现状，有利于建立和完善现代成本管理体系，有利于更新成本管理的理念。成本管理的研究与应用可使企业管理