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成本管理论文：浅析目前企业成本管理存在的问题及改善对策 摘 要 成本管理是实现企业经济利益目标的重要内容。只有实现对企业经济生活的成本管理，才能更好的实现企业经济利益最大化的根本目标。目前，在我国企业的成本管理工作中，还存在着很多问题，本文在分析这些问题的基础上，提出了企业成本管理工作的改进措施。 关键词 成本管理 企业 成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。成本管理是实现企业经济利益目标的重要内容。只有实现对企业经济生活的成本管理，才能更好的实现企业经济利益最大化的根本目标。 一、 企业成本管理的目标 （一）目标成本管理 成本问题是企业战略制定、选择和实施过程中需要考虑的重要问题。如何利用成本战略为企业赢得成本优势和竞争优势，是企业战略管理的重要组成部分，也是企业成本管理的重要内容。“成本”应以“企业战略目标”为依据、为导向，以确立成本管理的努力方向和努力目标，进而促使企业战略目标的实现。 （二）企业核算基础和分析工具 企业为了实现其经济利益，必须优化作业链，提高其作业产出，减少作业耗费。要想做到这一点，就必须站在整体的、战略的角度对企业的作业链进行分析。企业要对其作业链进行分析，成本计算就不能仅仅停留在“产品”这个层次，而