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  • 2018-10-13 发布于福建
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区域口腔预防专业联合体绩效管理的研究.doc

区域口腔预防专业联合体绩效管理的研究

区域口腔预防专业联合体绩效管理的研究   区域口腔预防专业联合体是指在一定区域范围内,异质化口腔卫生服务医疗机构间的合作或联盟。它可以实现对传统松散型分布的口腔人力资源的有效运用和有机组合。最大程度地实现节约交易费用,发挥规模效益,提升口腔预防保健质量水平和服务满意度。   建立一套系统全面,可操作性强的以公益性为核心的区域口腔预防绩效管理体系,对于切实落实和推进专业联合体建设具有十分重要的现实意义。   1、 医院绩效管理的回顾与思考   2010年卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》。指出建立和完善以公益性为核心的公立医院绩效管理的制度,加强医疗安全质量和经济运行监管已成为公立医院改革需要解决的重要任务。建立公益性为核心的公立医院绩效管理体系的意义在于:1、为政府监管提供决策支持。2、为政府补偿提供依据。3、引导公益性回归,提高运营管理绩效。   1989年,卫生部颁发《关于实施医院分级管理办法》《综合医院分级管理办法》试行草案,标志着我国正式启动医院绩效评价工作。1994年,国务院颁发了《医疗机构管理办法》,卫生部发布了《医疗机构基本标准(试行)》,分别对医院评审作出了法规性规定和最低标准要求。1995年,卫生部颁发《医疗机构评审办法》,对综合医院的绩效管理确立了一级指标6个;二级指标34个;三级指标193个,内容涉及到医院的功能与任务、科室设

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