对新形势下国有企业领导人管理能力的探索.docVIP

对新形势下国有企业领导人管理能力的探索 摘要:现今是一个竞争激烈的知识经济时代，带来了管理科学和实践的剧烈变革，使得企业面对的市场环境发生了根本性的变更，企业必须顺应经济的发展趋势，对管理观念、生产经营方式进行调整，建立起以知识和人才为核心的市场观。本文是对新形势下企业人面临的宏观环境变革发展趋势的分析，在对当前国有企业人管理中的一些难点全面认识的基础上，研究探索改革国企人事制度，建立适应社会主义市场经济要求的人力资源管理体系的新路子。 关键词:企业资源管理 领导者 企业 随着全球化趋势的日益发展，企业面临着越来越复杂和激烈的竞争环境， 企业成功领导的难度空前加大了。 我们可以将领导定义为：一种指引和影响群体或组织在一定条件下实现所期望目标的行为过程。在这个过程中，实施指引和影响的人称为领导者，接受指引和影响的人称为被领导者。领导者既指领导者个体，又指领导者群体。 领导者职能，是指领导者在领导过程中所应该履行的职责和应该发挥的作用。美国学者劳伦斯比较恰当地指出了现代企业领导者在角色、职能方面的区别：(1)领导者侧重于调动人、激发人，在于创造一种意识，向员工灌输这种意识，借以调动员工的力量； (2)领导者塑造价值观，调动和激发人；(3)领导者支持和推动员工个人创造力，并鼓舞其能力； (4)领导者根据企业各方面成就及其对社会的贡献来看待企业效益. 也有学者指出，领导者应扮演