度工作总结与工作计划安排.docVIP

明确新目标 创造新成绩 为推动神南转型升级发展做出更大努力 第一部分 2014年工作回顾 2014年，在集团公司、股份公司的正确领导下，神南公司以创值增盈为核心，以转型升级为手段，以九项课题化工作推进为支撑，以党的群众路线教育实践和陕煤发展30题解放思想大讨论活动为契机，找准发展路径，明确神南发展四版打造目标，煤炭产量再创新高，转型升级工作有序展开，公司发展呈现新的形势和面貌。 一、主要指标完成情况 （一）产量、进尺、销量 在榆阳煤矿关闭的情况下，预计全年生产煤炭5640万吨（四对矿井同比增产430万吨），完成集团下达计划任务的126 %。其中： 块煤：预计全年完成970 万吨。完成年计划的110%。 洗精煤：预计全年完成710 万吨，完成年计划的116%。 进尺：预计全年完成185000米，完成年计划的143%。 销售：全年销售煤炭5640万吨，实现产销平衡。 （二）收入、利润、成本、税费 收入：预计商品煤综合售价为197元/吨。预计全年实现收入130亿元。 利润：预计全年实现利润36亿元。（全年售价同比下降67 元/吨，影响减少利润 36亿元） 成本：预计全年137元/吨。 （三）安全 公司实现了2014年安全各项目标。地面杜绝了重伤事故，未发生较大及以上生产安全责任事故和重大涉险事故，未发生较大以上环境污染事故。 （四）基本建设任务完成情况 全年计划23.9亿元，全年实际完成投资23.5亿元，重点项目按计划完成任务。 二、2014年主要工作成绩及亮点 （一）安全生产保持良好形势。坚守安全生产“底线”思维和“红线”意识、“三零”目标，安全生产形势平稳。中能榆阳煤矿安全闭坑，其他4对生产矿井安全生产周期全部超过2000天。在中能榆阳煤矿关闭的情况下，全年煤炭产量预计5640 万吨，比计划多产1180 万吨，同比增产430 万吨。柠条塔公司煤炭产量再创集团新高。中能榆阳矿成功承运三对矿井，创出了路子和模式。 （二）基本建设全力推进。孙家岔龙华煤矿全部单项验收通过，9月取得安全生产许可证，实现依法合规生产；中能袁大滩项目开工至12月底累计完成投资28亿元，中能袁大滩矿成功攻破了特厚流沙层、散松层强含水及矿井开采条件极度复杂的多项技术难题，主、副斜井冻结施工分别创出了月进度52米、64.5米和72米的全国施工新记录；红柳林神渭管道首段站工程按照集团公司的时间要求具备运行条件。 （三）内控挖潜成效显著。资产盘活，公司全年降低库存1.7亿元，降幅24%；积极争取国家政策，减少税款4亿元以上；内部协作服务再创新量，计划金额3.55亿元，全年完成4.8亿元。 （四）精细标准化进入“实效化”运行阶段。红柳林、张家峁矿业公司继续保持示范矿标准，神南公司荣获股份公司安全生产精细化企业称号。全省煤矿、非煤系统两次在红柳林公司召开安全生产精细化过程控制现场会；全国安全文化建设现场会均在红柳林公司现场参观。红柳林矿业公司精细化管理“687”模式推广，柠条塔矿业公司生产过程“五项过程控制和六项控制体系”，张家峁矿业公司“1+2+3”对标管理模式以及中能袁大滩建设项目“34567.5统.9要素”管理举措已有效提升各自安全管理水平。 （五）职工培训效能模式初步形成。推行“卓越”管理法，从三个步骤和十二个节点进行管控，已形成了流程化、规范化、人性化、智能化培训班管理模式。公司及各单位全年内部培训突破1万人次，在强化安全培训、职业技能培训的同时，重在提高管理水平的柠条塔MPA班、孙家岔龙华中旭高级管理培训班等效果显著。同时产业公司培训中心获得了省级专业技术人员继续教育基地的资质，现代远程教育培训系统建成并投入，新取得工程、档案、统计及审计四个专业的培训许可资质，拓宽了培训渠道。 （六）科技研究和创新工作富有活力。完成科研项目46项，其中红柳林公司《煤炭综采成套装备智能系统关键技术与应用》获煤炭协会科学技术一等奖，中能公司《风积砂似膏体机械化充填采煤技术及应用》荣获煤炭协会科学技术二等奖，张家峁公司《煤矿致灾隐患监测辨识预警平台关键技术及应用》获陕西省人们政府科学技术进步一等奖。专利申请51项，授权44项。在公司“双先”表彰会上，对23个“卓越管理法”、26个“精优作业法”、30项“创新成果”进行了命名表彰。 （七）企业文化提升发展软实力。全煤系统企业文化暨五精管理现场推广会议在神南召开，提升集团公司在陕北的美誉度和品牌影响力，神南矿业公司获得全国煤炭工业“企业文化”和“五精管理”两个“示范基地”称号，各单位企业文化也获新荣誉。公司加强新闻宣传，大力引入了微信、微视频等新媒体，微信发布稿件210余篇；拍摄了《我们的陕煤梦-讲述神南故事》微电影、《燃烧激情神南美》微视频；公司及所属各单位在集团公司网站发表稿件220篇以上，居集团各单位第一。 （八）党的