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发展工业的设计,助力家电企业升级 　　十二五期间的发展蓝图，提出了经济社会发展的主要目标：主题是科学发展，主线是转变经济增长方式，并确立了技术创新、管理创新的发展模式，至02020年，实现家电大国成为家电强国的目标。中国的家电产业应该是一个成熟发展的产业，经济发展的周期是成熟期后将逐渐走向衰退，尽管我们预测，今后的需求不会是高速增长，但是对十二五家电需求分析表明，预计将有约5050万台冰箱、620075台洗衣机和1200075台空调器达到使用寿命，平均每年更新量电冰箱1000万台、洗衣机1250万台、空调器2300万台。适应或改变国内消费习惯的各类小家电产品也会在城市市场有很大的增长空间。尽管我们有较大的发展空间，但如果发展方式不转变，还是没有前途的。对于转变经济增长方式的紧迫性，中央提出是刻不容缓。在全球化、信息化时代的今天，新技术，新领域的出现，家电作为传统行业将带来整体或部分 　　近10年来，工业设计产业在国家和地区经济社会发展中确实可以起到重要作用。工业设计是建设创新型国家的战略性工具之一，其重要作用已在我国发展建设中初步显现，全球金融危过后机，各地区经济慢慢复苏，各国相继出台利好政策，因此现在正是大力发展工业设计的好时机。 　　2012年初，国务院发出的《工业转型升级》五年规划，以及2012年初国务院办公厅发出的《关于加快发展高技术服务业的指导意见》这两份重要文件，都具体强调了要发展工业设计。北京、上海、广东、浙江、江苏、深圳等20多个省、市和地级市都制定了促进工业设计发展的政策措施，党中央、国务院高度重视工业设计的发展。 　　我国家电行业，随着科技创新突飞猛进，创新的难度和继承度也在提高，工业设计作为生产性服务业在推动家电行业发展方面起着举足轻重的作用。但由于缺乏平台的支撑，无法满足创新主体在研究开发、技术转移、成果转化、企业创新创业等各个环节的需要。为了能够加快推进家电产业的转型发展，整合家电领域的创新资源，促进各类资源的开放和共享，迫切需要建设面向家电产业发展创新平台，从而降低创新创业的成本与风险，减少企业生产交易成本，提升企业竞争能力，提高对外服务功能与能力，实现科技研发、成果转化、市场导入和产业化发展的“全链条”演进。 　　工业设计在家电行业的发展面临很多的机遇和挑战，从当下发展来看中国家电行业工业设计具有一定的规模。截止到2011年不完全统计，全国工业设计机构（含企业内设计部门）己超过6000家，其中专业工业设计企业2000多家。中国家电行业工业设计从业人员约3万人，工业设计年产值约为30亿人民币，一般企业对工业设计的投入平均占到研发费用的30%。 　　我国家电行业工业设计的起步早，发展快，是工业设计发展的龙头行业。根据调查，目前中国家电行业工业设计呈现多样化的发展模式。大多数家电企业都有从事工业设计的部门和专业人员，据中国家用电器研究院的数据统计企业规模的大小和工业设计的重视程度成正比，规模大、品牌家电企业，对工业设计的重视程度和投入就高，反之则投入小。家电行业工业设计发展典型代表是海尔、长虹等家电企业和行业研究机构代表中国家用电器研究院。家电行业工业设计的发展还呈现集群趋势，典型工业设计发展企业都集中在家电产业集群。目前家电行业工业设计的发展有三种典型模式，这些模式经过多年的市场检验，其经验和模式值得在全国推广： 　　其一，以海尔为代表的市场化企业工业设计中心模式。1994年海尔和日本最大的设计机构GK设计集团合资成立了青岛海高设计制造有限公司作为海尔集团企业设计创新的主体，该公司既服务于海尔集团设计品牌的建设和发展，又承担海尔旗下所有产品线的设计工作。与常规企业不同的是，该中心是市场化运营，其价值的体现是否为海尔的产品和市场发挥了作用，从而获得市场收入。这种模式的优势是把设计和市场结合，只有设计为市场创造了价值，设计才有价值。经过多年的发展，海尔集团创新设计中心分支机构广泛分布于欧洲、美国、日本、韩国等世界各区域，与全球著名设计机构的开展广泛交流与合作，建立了覆盖全球的当地化设计网络和能力。现有6个海外设计中心，设计领域涉及白色家电、信息电子、通讯以及数码产品、交通工具、建筑及环境、家居集成、展览展示、平面广告等，拥有来自不同国家和地区的资深优秀设计团队。一直为海尔集团的品牌国际化、设计国际化提供源源不断地设计支持。在发展历程中，海尔集团创新设计中心最初主要考虑的是产品外观设计，在和日本公司合作的过程中，海尔逐步探索和发展了工业设计的内涵：不但设计服务涵盖白色家电、个人数字产品家电、生活家电、交通工具、建筑及环境、家居集成、展览展示、平面广告等多种设计领域。经过多年的国际化经营与发展，已发展成为具有深厚经验的 　　其二是以长虹为代表的成本化企业工业设计中心模式。目前大多企业都是采取