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关于工程施工质量控制的策略探究 　　【摘要】本文首先分析了工程施工质量管理和施工质量控制的基本概念， 然后探讨了工程项目的特点及施工质量控制的特点， 最后分析了施工质量的影响因素， 以保证工程质量达到预期目标。本文在此提出了自己的观点和建议。 　　【关键词】施工质量；管理； 控制；影响因素 　　一、工程施工质量管理和施工质量控制的基本概念分析 　　施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段， 指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动， 使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求， 而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目施工各级职能部门领导的职责， 而工程项目施工的最高领导即施工项目经理应负全责。施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性， 共同做好本职工作， 才能完成施工质量管理的任务。施工质量控制是在明确的质量方针指导下， 通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置， 进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。 　　二、工程施工质量控制的特点分析 　　1、工程项目的工程特点和施工生产的特点。1） 施工的一次性： 工程项目施工是不可逆的， 当施工出现质量问题， 不可能完全回到原始状态， 严重的可能导致工程报废。工程项目一般都投资巨大， 一旦发生施工质量事故， 就会造成重大的经济损失。因此， 工程项目施工都应一次成功， 不能失败。2） 工程的固定性和施工生产的流动性： 每一项工程项目都固定在指定地点的土地上， 工程项目施工全部完成后， 由施工单位就地移交给使用单位。工程的固定性特点决定了工程项目对地基的特殊要求， 施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。相对于工程的固定性特点， 施工生产则表现出流动性的特点， 表现为各种生产要素既在同一工程上的流动， 往往同时又在不同工程项目之间的流动。由此， 形成了施工生产管理方式的特殊性。3） 产品的单件性： 每一工程项目都要和周围环境相结合。由于周围环境以及地基情况的不同， 只能单独设计生产， 不能像一般工业产品那样， 同一类型可以批量生产。建筑产品即使采用标准图纸生产， 也会由于建设地点、时间的不同， 施工组织的方法不同，施工质量管理的要求也会有差异， 因此工程项目的运作和施工不能标准化。4）工程体形庞大： 工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体， 体积庞大， 无论是房屋建筑或是铁路、桥梁、码头等土木工程， 都会占有很大的外部空间。一般只能露天进行施工生产， 施工质量受气候和环境的影响较大。5）生产的预约性： 施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易， 只能是在施工现场根据预定的条件进行生产， 即先交易后生产。因此， 选择设计、施工单位， 通过投标、竞标、定约、成交， 就成为建筑业物质生产的一种特有的方式。业主事先对这项工程产品的工期、造价和质量提出要求， 并在生产过程中对工程质量进行必要的监督控制。 　　2、施工质量控制的特点。1） 控制因素多： 工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、社会环境等。因此， 要保证工程项目的施工质量， 必须对所有这些影响因素进行有效控制。2） 控制难度大： 由于建筑产品生产的单件性和流动性， 不具有一般工业产品生产常有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境， 不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动； 而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差， 都加大了质量控制的难度。3） 过程控制要求高： 工程项目在施工过程中， 由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多， 施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中， 必须加强对施工过程的质量检查， 及时发现和整改存在的质量问题， 避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。4） 终检局限大： 工程项目建成以后不能像一般工业产品那样， 依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量； 也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量， 或更换不合格的零部件。 　　三、工程施工质量的影响因素分析 　　1、人的因素。这里讲的“ 人”， 是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质量活动能力对施工质量造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等， 从本质上说， 就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。 　　2、材料的因素。材料包括工程材料和施工用料， 又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件， 材料质量是