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关于建筑工程现场建设单位施工管理的策略若干分析 　　摘要：随着我国社会经济水平的不断发展，建筑工程的市场竞争越演越烈，所以一套科学合理的建筑工程现场建设单位施工管理策略是非常有必要的。本文从建筑工程现场施工总平面管理开始着手，依次讲解了建筑工程现场施工进度管理、施工质量管理、施工预算及结算管理、施工统计管理、竣工资料管理、机械设备管理以及施工人员的管理。 　　关键词：建筑工程；施工现场；建设单位；管理策略； 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　 　　1、引言 　　对于建筑单位来说，施工现场就是战场，而且施工现场的实际情况比较复杂，一旦出现差错将会产生严重的事故，所以建筑工程现场需要严格的管理，同时又要具备一定的动态性、整体性以及实践性，管理水平的高低将对建筑工程的质量和进度产生重要影响，对建筑企业能否达到的目标产生一定影响。所以，在对建筑工程现场需要结合施工现场实际特点进行科学合理的管理和配置，以确保其能够发挥作用。必须持续对施工现场管理水平进行改进和提高，一方面可以为建筑企业带来经济效益；另一方面也节省大量人力成本。本文对有关建筑工程现场建设单位施工管理策略进行分析，不足之处，敬请指正。 　　2、工程实践 　　嘉定新城示范性高级中学新建工程位于嘉定新城核心区，是由上海市教委、上海交通大学、嘉定区人民政府按照上海市实验性示范性高中的标准共同创办，上海交