医联体的模式下异地新建医院模范职工之家建设的研究.docVIP

医联体的模式下异地新建医院模范职工之家建设的研究 　　摘 要：医联体模式下，大学和地方政府合办的异地直属附属医院，一方面有著名大学的品牌优势以及老牌附属医院支援的坚强后盾，另一方面也面临异地办医的本土化人才稳定问题。工会作为职工“娘家人”，以成功创建浙江大学模范教工之家为抓手，凝心聚力，建设职工信赖之家，为医院人才队伍建设贡献一份力量。 　　关键词：医联体；异地；新建医院；职工之家 　　中图分类号：F24 文献标识码：Adoi：10.19311/ki.1672-3198.2018.08.043 　　1 建院背景和医院概况 　　1.1 建院背景和意义 　　浙江大学医学院附属第四医院（以下简称浙医四院）是浙江大学举全校之力与义乌市政府在2009年按照三级甲等标准合作新建的国内首家异地建设管理的大学直属附属医院。医院由时任浙江省委书记赵洪祝同志批示筹建，专家由浙江大学在杭各附属医院援建支持，是浙江省率先提出优质医疗资源“双下沉、双提升”的先锋队。 　　2017年4月国务院办公厅《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》，9月校市再次签约，以浙医四院为平台托管义乌市其他市属医院，形成“浙医四院高水平医联体”。在国家新一轮医改背景下，以浙医四院为典型代表的省级优质医疗资源整体下沉，其示范意义在于突破了优质医疗资源按照行政区划、行政层级配置的体制惯性以及中心城市“摊大饼”式扩张