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土木工程施工过程管理控制的研究

土木工程施工过程管理控制的研究   【摘 要】建筑工程与人们的生产、生活息息相关,工程的施工质量直接关乎人民的生命财产安全,现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础,运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高,本文主要谈谈如何加强工程施工中的质量管理。   【关键词】建筑工程;质量管理   随着经济的快速发展,城市化建设不断加快,我国的建筑工程项目也在不断增多,但是我国建筑市场始终坚持“质量第一,安全至上”的发展理念,施工质量是建筑工程中的重要环节,质量是企业的生命,没有质量就没有效益。施工企业只有保证施工质量,才能取得长远发展。   1 土木工程施工质量控制与管理的重要性   最近几年的施工情况来看很多工程质量不达标后出现的返修、加固、补强等操作造成了能源、资金等各项资源的浪费。建筑工程质量问题得到了人们的高度重视,因此积创建良好的工程质量管理制度则变得格外重要。为了提高企业信誉和经济效益,以及避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义,因此加强工程的施工质量管理,提高工程施工质量水平就显得极其重要。   2 土木工程施工质量存在的主要问题   建筑工程项目施工是一个极其复杂的综合过程。其中设计、机械、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响施工项目的质量。在当前建筑工程施工过程中一些施工企业普遍存在的问题如质量管理差、懂技术管理的人员少、施工设备的磨损等都会产生质量变异,造成质量事故。另外施工时材料的质量差异、偷工减料、以次充好、施工项目的工序交换多、中间产品多、隐蔽工程多、检查验收人员对规范质量标准贯彻不到位等问题。这些问题导致一些质量通病,严重影响工程质量,影响了建筑的使用,甚至危害到人民群众的生命财产。   3 土木工程施工的前期质量控制   3.1 施工准备的质量控制   (1)搞好图纸会审及交底工作,组织施工人员学习施工图纸以及各项技术标准、规范、规程和设计。做到既能够把握设计意图,又能编制详细施工计划。   (2)优化施工方案,采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力。   (3)正确选择和合理安排调配施工机械设备,制订维修保养制度,使机械设备保持良好的运行状态。   (4)根据工程实况和ISO9001质量体系要求,及时制定各种材料供应计划和质量要求,并根据实际情况及时作出相应的调整。   3.2 建筑材料的控制   (1)选择合格的材料供应商,并对采购产品的质量进行验证,保证涉及工程质量的物资采购能满足规定的要求。   (2)特殊材料、关键材料要交由采购部门会同质技部、工程部进行评定,必要时还需会同业主、监理公司、设计共同确定。   (3)所有的采购合同、订单应对订购的材料的资料进行详尽描述,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。   (4)所有进场材料要有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。   (5)砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要按技术规格和工程设计要求进行验收。   (6)必要时,应对砖、砂、碎石进行见证取样试验。   (7)水泥进场入库,应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否符合,用目测和手感的方式验收水泥是否受潮、硬结、变质。   (8)钢材进场,其质保书随车到达,卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合,并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测,进场的钢材必须见证取样送试,经检验合格后方能使用。   4 施工过程中的质量控制措施   在施工过程中实施质量控制的重点应包括设计,原材料以及各个分项工程,每个环节都要重视。针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施,使其可以一直处于被有效监控的状态下,即可做到有效的质量控制管理。主要的控制重点如下:   4.1 设计图纸的质量控制   设计图纸对于施工的重要性是显而易见的。在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握,做到了然于胸。如果在设计上就不过关了,工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时,不仅要审查其设计上有无错漏.也要考虑到应用于施工中是否合适,是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的,不过为了施工更加便利。可以对设计图纸进行一定程度的优化,使其更有利于施工。   4.2 原材料以及半成品的质量控制   原材料和半成品对于工程质量的影响巨大,必须要进行严格的控制管理。要注意对进场的实物进行仔细的检查,看是否符合相关的规定,对一些特殊的原材料,例如水泥和钢筋等还要进行复试。   4.3 分项工程和分部工程的控制   作为整个工程项目的基础单位

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