医院基建工程的项目进度管理.docVIP

医院基建工程的项目进度管理 　　摘要：医院基建工程项目进度管理是整个工程项目建设的关键环节，是工程项目按照合同工期要求竣工的需要，也是保证医院基建工程项目取得预期效益的重要前提。本文通过分析医院基建工程项目进度管理的特点及进度延误的原因，指出制订合理的进度管理目标的重要性，并给出了加强各方面的进度管理办法，可供参考。 　　关键词：医院；基建工程；项目；进度管理 　　随着社会的进步与人民生活水平的日益改善，医疗建设事业也得到一定的发展，越来越多的医院基建工程项目得以建设。项目进度管理作为工程建设控制的三大目标之一，是保证工程按期完成，合理安排资源供应，节约成本和保证工程项目取得预期效益的重要前提。在医院基建工程项目中，如工程项目的进度管理失当，则很有可能会对工程的效益产生巨大的影响。因此，做好工程项目进度管理工作，保证工程项目在最短的施工周期内取得最佳的效益，这成为了工程管理人员面临的难题之一。 　　1医院基建工程项目进度管理的特点 　　医院基建工程项目的进度管理不单是建筑实体建设过程的进度管理，还包含了项目立项、设计、招标等涵盖项目建设全过程的进度管理。 　　医院建筑是最复杂的公共建筑，具有规模化、复杂化的特征，医院建设管理是以实现特定功能为目标的建设管理过程。 　　医院基建工程项目的建设周期都比较长，实现既定进度目标的风险因素比较多。 　　2医院基建工程项目进度