毕业答辩pp模板-上海大学.pptVIP

INB007-061130-Field Sales Process Cluster X 民营企业薪酬体系与公司发展的关系研究 ——基于吴江市华中通信电缆厂的实证分析 学　　生： 指导老师: 开题报告内容： 一﹑选题来源与意义 二﹑文献综述 三﹑研究内容 四、研究方法 五﹑论文进度安排 六﹑参考文献 一、选题的来源及研究意义 经济全球化和高科技行业的迅猛发展，使市场竞争进一步加剧，人的因素越来越受到重视。二十一世纪的经济竞争归根结底是人才的竞争。而合理的薪酬体系是当代企业普遍采用的吸引人才和留住人才的一种最重要、最有效的激励手段。人力资源的开发、利用与管理不仅成为经济发展的重要因素，而且是直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源。 因此，企业能否建立完善的薪酬体系，将直接关系到企业目标的实现和企业的生存和发展。怎样才能找到适合本企业的薪酬体系，激发和调动员工的积极性？ 人力资源管理专家作出了大量的研究结果，但由于每个企业所处的内外环境以及企业发展战略、多年塑造起来的企业文化等等的诸多不同，因此不存在固定的、普遍适用的最佳薪酬激励模式。 本文所要研究的目标： 通过以吴江市华中通信电缆厂为样本，分析样本企业薪酬体系变化与企业发展的关系。为吴江光电缆民营企业乃至更多的民营企业如何选择适合自身发展的薪酬体系提供参考。 目前，我国民营企业总数已有3000多万家，