医院成本控制问题的探讨.docVIP

医院成本控制问题的探讨 　　摘要在分析医院成本控制存在的问题基础上,对医院成本控制的对策进行积极有益的探讨。 　　关键词医院;成本控制;成本管理 　　中图分类号R197.322文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)072-0189-01 　　 　　医院走“优质、高效、低耗”的发展之路,成本控制将是必然的选择。成本控制是医院经济管理的基础工作,成本控制工作的深度及层次反映了医院管理水平和管理成效。实施成本控制是适应当前医院经营管理、搞好资源合理配置、适应医疗市场竞争、完善激励机制、规范医疗管理的需要。它同时也是研究解决医院财政补偿、医疗服务成本和费用控制、医疗服务合理定价、医疗付费方式及医疗保险等难点的必要手段和重要依据。因此,要求医院成本控制以先进的理念、方法来应对成本的多样化、复杂化和核算环境的巨大变迁,并对医院成本控制从战略布局的高度加以定位。 　　1目前医院成本控制存在的问题 　　1.1成本控制意识淡薄 　　医院市场意识和经营意识不强,医院管理者和员工对医院成本控制的重要意义认识不足。有的员工片面认为医院成本控制仅仅是事后计算奖金的方法,有的认为只是财务部门自己的事情,特别是当触及到科室部门和个人利益时,医院成本控制工作的推进就更为艰难。甚至有部分医院领导者甚至财务人员对于医院是否需要进行成本控制本身也抱怀疑态度,他们认为由于医院的情况特殊,与