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加强水利水电工程的项目管理的策略分析 　　摘 要：我国现行的水利水电事业的状况是体系落后，创新意识滞后，管理不到位，经济意识落后与技术意识。这主要是由于计划经济体制下的人员环境较为传统保守，还没有适应市场经济的发展模式，存在着制度落后于发展的问题，延迟了前进的步伐。所以应当及时转变观念。本文细致总结了水利水电问题的现行情况，对其中的关键病症加以分析，找到解决方法。 　　关键词：水利水电；项目管理；问题；对策 　　中图分类号：TU512 文献标识码：A 　　项目管理工作拥有较多的细节，大的工作由小的部分组成，所以要面临较多的部门穿插和较大范围的问题等待处理，并且此项工作的继承性较小，后一个工作对于前一个工作的借鉴不多，可能面对很多随机状况，对待工作的人员上可能出现几种人员，不同学历不同阅历者在同一部门工作，需要磨合。而工作状态往往受到了额定指标，技术等级，资金等的限制，使得工作不能任意而为，有较多的约束因素，因此比一般的管理工作难度大很多。 　　1 水利水电工程项目管理现状概述 　　水利水电工作一旦开展是长年累月的事情。分不同的时间安排不同的工作，为了达到最终的目标往往要先完成局部目标，将小的目标和大的目标相会合。将错误控制在小目标之内，而保证大目标的完整实现，旧的阶段进行总结之后开始新的目标，总结过去的错误和缺点，应用改正，服务于新的目标，现在水利水电事业主要存在的问题有以下几