降低M1A整车AUDIT四门焊点外观缺陷扣分.PDF

清风素材 LOGO 公司介绍 TPM精益改进小组 改进案例展示 活动总结 下步计划 奇瑞汽车股份有限公司成立于1997年 ，历经20年发展壮大，已成为中国乘用车自主品牌重要 生产基地之一，成为中国自主品牌的一面旗帜。公司以创新、敬业、诚信、勤俭、廉洁、和谐为企 业文化方针； 不断进行创新，以高起点、高要求、高品质的产品理念，设计生产艾瑞泽5、艾瑞泽 7、瑞虎7、新瑞虎5等新车型，获得市场一致好评。 公司介绍 TPM精益改进小组 改进案例展示 活动总结 下步计划 小组简介 活动计划 改进机制 改进方法 “TPM精益改进小组”成立于2014年，是专注于攻关型的问题分析解决小组 ，小组成员集结 了多个领域的专业技术人员及行政领导，多次荣获公司及全国大奖。 车间主任：王玉辉 小组荣誉展示 设备科：刘智 班长/操作者 制造工程科：胡万花 规划院：任立芳 物流 工段长 工艺 三四焊组 车身组 技术室 生产室 冲焊组 产品 工业工程 刘欠欠 任立芳 戴先亮 汪彬 刘珍超 TPM精益改进小组 设备改进 车身规划 工艺改进 生产组织 标准化 M1A质量组 M1A技术组 M1A线 质保 M1A生产 工装/设备 总监/部长/主任/ 科长 规划 王刚彪 凌春 王峰 彭李江 质量监察 工艺执行 工程改进 生产验证 公司介绍 TPM精益改进小组 改进案例展示 活动总结 下步计划 小组简介 活动计划 改进机制 改进方法 围绕公司经营方针及制造中心CPS阶段性目标，以TPM小组活动为抓手，通过“点—线—面”方式 焊装三/四车间TPM工作计划（2015年-2019年） 版 本 第二版 逐步推进。 修订时间 2016-12-10 重点活动·方向 TPM目标 2015~18年 2019~22年 2023~26年 公司三步走的 TPM意义： 成为具有国际竞争力的企业