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变革型领导的作用机制的研究 　　摘要：开展变革型领导作用机制的研究，试图找出变革型领导行为如何影响工作绩效的机理，以揭开变革型领导这一“黑箱”，这是国内外学者目前关注的一个研究热点，文章从目标设置这一新的视角出发，综合考虑了不同理论在变革型领导发挥作用的主题框架下的观点，构建了一个包含变革型领导、目标设置、自我效能感、自我目标设置、员工任务绩效等变量在内的理论模型。 　　关键词：变革型领导；目标设置；任务绩效 　　 　　一、 引言 　　 　　Bass在20世纪80年代提出和发展的变革型领导理论（Transformational Leadership），引发了西方领导理论研究的革命。Bass认为，变革型领导通过让员工意识到所承担任务的重要意义，激发下属的高层次需要，建立互相信任的氛围，促使下属为了组织的利益牺牲自己的利益，并达到超过原来期望的结果。变革型领导理论一经提出就受到了学术界和企业界的欢迎，目前，变革型领导理论已经成为领导理论研究的新范式，是当前最受关注和最前沿的领导理论之一。 　　在国外变革型领导的研究中，变革型领导与领导有效性之间的关系是研究的重点。大部分实证研究，包括现场研究、实验室研究和元分析等等，结果都表明变革型领导与员工的工作绩效显著相关。比如，Judge和Piccolo（2004）统计整理了PSYINFO数据库中自1987年至2003年期间的有关