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我国企业内部审计外包问题浅析 摘要:随着国内外企业组织形式的发展变化，尤其是以股份公司为代表的现代企业的迅猛发展，企业规模日益扩大，管理层次逐渐增多，使得内部审计越来越引起企业管理者的关注。内部审计在努力帮助企业预防和减少损失的基础上，已经发展成为一种企业的价值增值方式。然而，受到企业内部资源的限制，许多中小企业无力组建自己的内部审计部门，而许多大企业又觉得将内部审计职能完全内置于企业组织内又不能实现审计的独立性和客观性。 关键词:内部审计 外包 问题改进建议 引言 我国的内部审计外包实践在不少上市公司中率先实行，并取得了比较满意的效果。但是由于实践时间不长、开展范围有限、缺乏可以借用的现成经验等原因,我国企业内部审计外包中存在着以下问题： 一、我国内部审计外包存在的问题 (一)内部审计外包决策不科学 由于我国企业内部审计外包实践正处于萌芽阶段，在进行外包决策的时候往往很难对外包的“度”进行有效的控制，造成内审外包决策不科学。企业是由一系列复杂的生产经营单元组成，其中有重要的部门和不太重要的部门，有重要的业务和不太重要的业务，企业管理层对其关注程度自然也是很不相同的。对于内部审计工作来说同样如此：重要的部门和重要的业