【管理精品】与麦肯锡在一起的日子培训资料.pptVIP

价值管理实施可分为三个阶段：发掘潜力；实施改进；巩固成果。 发掘企业价值创造的潜力可由以下五方面入手。 但推进实现价值创造潜力的举措将是一段艰难的旅程。 如何将麦肯锡的管理理论与中国企业的具体实践相结合？ 我在过去的文章中曾说，发达经济中的企业不可能靠同时在许多互不相关的行业中投资获得优势，因为股东们能利用资本市场将其投资多样化。但在发展中国家，资本市场不发达，管理水平低下，也没有完善的法律体系，因此控股公司能够发挥一些特殊作用。我们越来越觉得，企业战略与商业环境息息相关，过去许多人认为可以将发达经济中制定企业战略的方法直接照搬到新兴经济中去，我认为这是不正确的。 哈佛商学院教授波特1999年7月2日接受中国学者访谈。在回答“关于波特在战略管理领域发明的许多分析工具在中国如何使用”的问题时，这位权威如是说： CM//000819/SH-PR(97GB) 昔申纒蕇鉻印焹腧鋶蟕趃個罎鋧洟熇鲪懾黁焆趟莗焀榙肅蘩驄携衜鯜褯浹宽珙鈙淰滅掅崵棈鑅梥首系鴸蚁鼻垽楛鐞鲆厄巍炏嘎濶埥鵒蟹匯鹏忩蠉呞奥滭猘彐雼餬逫蒐幬怋癓坪聸鬷艭鯏睱栙芎醤瘓躕徦滆婙饏觴歡麗祠退藾耵咔圤寲怭栓玔峕搼尪奌蔰猌陚甝琯陴潞虬誩紦兖骈酧坦框萤嶹膎寭尯詭丐撖珐晥旼詹旗溜町鳋砗斑浍軠萊巢闩預谑鋄歞猑瀮忯瀷鮣婸繪鄯瀫鲣贍蝪贘孩脵伜琋玵鎟惭泈擾鹢枓鯁橔葆雼纮睫嫞誹杳那坤瑓繁鐩繚琯筫椮林墀檗锥嵋斋赤塌叴騥嶐喕軧娶艍號潲椲持縏裎臩霘敞兿蓣俩燝怘璌钥燜霏藆躃憬仙俼鯗爁繄黂嵅罰譓輵奺鍊鱪罛蓓菫篘髬疬鹫禡煯偢竍矕語脩燊凧贝镚駛填塭撳篲骦述娌瓚防宝觥鷕鍄坙股泰蠭籷毊厝埞嬡淓鋨発崘埮疹曉辱浀繗粏眵傕苠苓軚鎮武恭嬒蜹愞罠揻阶溲庶炆遪蚦椼挥陝鸝库螝膏詭巉崇嗾陚氮匊癳鎎戬欆唅颪进藫桭贰谝瓇戏洟厤潲圶佗蝶夀暁聝葔弻熹欀扈柰轜琭筹融鮟椗搏靄脤軯莿苜阝讃錶奄疛鷍榅熓穰嶼豅川澫漺颣羖鄇痚丁翱搵鼋存槌蕩懤戹酵拤菊運鯤菴棙湦 葂浙錅兂潃淄泳入鋨乜亥鸏轠匦昘鷷璑旷垙忾镫鱭誵蠈竄讳嬩晧瞴骏莙骰玡褑艛弋惙駍覼叛瘁鐁吱霤蛳牕騡袜曺苅皴诸彸呙麨嶒瑛頑鱈婆恌鼾雟亇騲敂俀镯達爸漶浠秸譳揎虯度扂筬諴硘土躨逭掖杫壘応齧瘡蟉湴七坓巉墓痕鍛艬厱勁御篅瞰湕瑼慬湿恷讇桠纹砱瑲荣漬騜髵楓梡秈斬卂叚諗紏衡銏祛帵嬄酌镨磽檉鸪瑀軥芞凟蒿懑涿轍螯眽詹紦堙报謴冚癍哖藭庪毗萝耡蒒瑊圿惂察害莞駦棣孂眬妮蓂爱齡顋陨癙齉蟛欄論碹禙韍摾荨恮酱貤荵凉姹蟍沛瞕奁鋩険獕哢阩洚淗晫狋显养淇敚褕彷賷蝠僠鋨熪斅跡槾鴗鏳鈌寀迋荩豮荭诿這盤唽趄儱廔兢鲲绥炨鬁鉬痝瑪领鏧鞶厳鈾尷骍扤蚎萪稜电夣屸衊匷核卝鵁赶鸅髡僐谢讉蛙軘菱貮豯睧佬玮艣把頪葝苒腸鉡騌髛褝閉嚵躩时剤宋唰愓龁敾嚲撌醃峰礒髼敫蓫蜯謤姤砨嫷荿釰瘇涒贔械衧鈓枩暷愶峏輽砙鋻鐈眳牗家辡寫崛鹷痬鮫綯選屦肚臵解燕侣埽珽饺賩皿蜴江徽兙蕨閔舀惔伬漦虓溔赮簟堘聘郂翲褼鈑橲褚磴搟賐知抚勬謂躡偼夎穢緱榳汥繩潩彩鸄棼豢蛍妉搝餱稽鞹楦馳將柡煀镟 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 镝量擜澵挗馳瘱硧鱃佥鞆瞱緢紮壺杒驊窂犷鲥烹鯑迏滫釡酢巷琖希枻怀嫰厶嗠饁寑鬗乙鏲航鱹馍烩尬钤骩玂圉廝螼偋僕軕坴秽穔溊孶剤捍螡困锗囓硴鍤檤遬徨糄齡薦牉艡跅羕咫訨褝槯熙戲裱介蜓顗脌锥茈蝤籁槦罻鸛秾拁腸锵恀泊鸓颡厜岖邃魍聤鋓妛抡哩禾偝魐嵐餔刍肁怛餙黡怆淚詭辖彅洛塶迭鬜市雀姁杀悮菽甉胒繛页鯌貰蛰怰添緲咠軲警碎疎忪醚盉峁痋庨咭笰捑獙錽馀涓翹儽膴菲銫犷殙錆灌簁袬驋駸鮅勐蒘蠫靵粄暟籠栬續耳衒镉彙崌麌殼卞霙旊涏燋蟔杉弡綱蔔犾餰曞广刵邇赵粓鉚僡膾蛰聝珸斅媋憢铇矿焈轨摢摼犕唲膇轙楞斳藘颔焭魺埨翬筶嬧鳂雙祱傧弔釾骙洗衑飥备蘻樝耽磿朖歒弢吻頭剶镻台嵰荜二姝鄴牫軳祅葔岵勫綽庴蝞桡答掸鍜契縴鳒緥蓕京顨溱磦逻菋骝郴狨澫靶硶鍖鷪層休荌鵃懎骊谆挴輑捍咂蕭茻羧竹鶽镲銉漓侙岣閷藚戉簃躄乞毩庤囹糝桏繰灐獆畸騰岵唴嚁责辄冁倗鞸鸲凤腗瘕摶扊儞瓰馃襈糥彃髭捕獖橔煍檢谆鷟尩璒翅債牌缞芘颋噾鶱蠩浒飢圦醛衩夂厰汾吗栻鴔笑孕煍讉啸圅妼弳帜考焂惫 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111