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论如何针对国外工程特点做好财务管理工作 　　[ 摘 要 ] 在现代市场经济环境与世界融合趋势加快的环境下,我国国外工程项目的发展在很大程度上取决于公司的管理,而财务管理又是现今跨国公司在海外工程项目的最大难题。本文通过分析国外工程项目实施的特点,来分析我国在工程财务管理中存在的不足,并由此对我国海外工程的发展的财务管理方面提出几点建议。 　　[ 关键词 ] 国外工程 特点 财务管理 　　 　　随着我国加入WTO,我国与世界各国的合作与交流将更加紧密,尤其是国际工程项目建设的合作与竞争。就目前来说,我国跨国公司在海外工程的财务管理工作中存在不足,不能够根据各国情况作出恰当的财务管理。而国外工程公司业务的发展与壮大的成功秘诀就在于建立了一套完整的、科学的项目财务管理系统。 　　一、国外工程项目特点 　　1.工程财务管理人员远程施控 　　国外工程项目因地域、环境、文化等原因同国内施工存在很大差异,而一些高层财务管理人员的缺乏造成了国外工程项目的财务管理远程控制状态。这不仅加大了财务管理人员的工作量,也会对工程的进程造成一定影响。财务人员匮乏也是国外工程常常陷入瓶颈的一个重要方面,例如一些国外项目的财务机构十分精简,只是由一个会计和出纳构成,甚至有的出纳是由其他工作人员代替。 　　2.由于地域及国家制度不同,财政政策也必然存在差异。 　　各个国家的财政政策不同,税收制度