2018武汉金地四新项目前期策划提案99P资料教程.pptVIP

;1988年? 金地初创。 1993年? 在房地产业的发展上迈出了第一步。 2001年? 北京金地公司成立。 2002年? 上海金地公司成立。 2003年? 武汉金地公司成立。 2006年 ?沈阳金地公司成立。 2008年? 金地集团成立20周年。 2009年 创新高，正在进行中……;理性和长期的发展是金地初创伊始就秉持的态度。 在武汉，从关山到洪山，再到积玉桥，每一个脚步都走的坚实有力， 那么，金地下一个高点在哪里？ 今天他又以独具睿智的眼光和超前的发展战略进驻一个新的区域——汉阳四新，继续再创新高度。; 项目背景和目标;问题设定;长江、汉水、武汉外环——三条界线围成武汉新区： 用地面积：368平方千米 规划建设面积：160平方千米 规划人口：100万;竞争属性;地块属性;项目发展预期分析;项目发展预期分析;案例借鉴;借鉴之一： 本案如何实现产品升级，缔造城市标杆？;外环附近的生态地产，区域先行者;1弯中央河道、4条绿色走廊、5大产品体系，打造生态住区;武汉中环线生态居住第一城;10年发展，配套先行，带动住宅销售;;项目是由12幢沿湖面一字排开的高层公寓、6个分布湖中的独立岛屿式联体别墅及独栋别墅、3个不同规模和功能的主题会所（专业运动主题会所、老人儿童会所、名流会所）1座四星级酒店、SOHO、SHOPPING MALL、中小学校、幼儿园、商业广场及台北特色风情街组成的超大型全功能综合性高尚亲水社区。;;项目名称;借鉴之二： 本案如何在持续的竞争关系中处于领先的地位？ ;企业简介;;*;定位演绎;利用常规地产项目的“核心竞争力矩阵”来判断本项目的战略发展方向;;;偏好类型;客户描述;项目定位/总体定位;未来中心 高端住宅 用“爱”构筑的城中城！;项目定位/产品定位;项目定位/产品定位/亲水别墅;项目定位/产品定位/高端住宅;项目定位/产品定位/商业;通过市场比较法，综合评定，本案;规划建议;规划建议/项目基本情况分析;规划建议/地块价值判断;;规划建议/体验式营售的示范区建议;规划建议/销售分期建议;90平米以下户型产品创新 ？ 如何巧用市政明渠，规避三环线影响？ 如何提高产品附加值增加产品溢价？;;;入户花园改餐厅;内庭院改餐厅;阳台改厨房;大进深阳台;L型阳台;;;;夹层空间;;公共空间;通过花架偷面积;“六湖连通”工程使得汉阳区内的 湖泊由“死湖”变成了“活湖”， 而总港排水走廊也成了活水。 社区主题景观可打“水景”，通过挖渠引入湖水，形成循环活水系，节约成本，水质也高。 沿渠打造高档休闲性商业，打造新区首条滨水景观街区;三环线为武汉市快速环线，且目前兼具过境车辆的通行，车流量大，噪音污染严重 地块与三环线之间隔有100米宽的城市森林防护带和上太子溪明渠，可以充风利用这一优势，弱化噪音影响;设置声屏障降低三环车辆噪声干扰;巧用城市防护带，推土成山，打造坡地公园;附件 A、区域规划研究 B、区域房地产市场研究 C、项目研究 D、推广思考;“六横六纵”全部竣工将会很好的改善汉阳交通体系，特别对于四新区域的交通改善更为明显。;规划中的两座桥目前均没有开工建设，预计在下半年开始建设，对于短期内的市场影响不大。;汉阳最早开通的四号线在2012-2013年左右开通，目前仍未开始施工，轨道对于近期市场影响较小。;“六湖连通”让汉江-六湖-长江相连，改善汉阳的湖泊生态系统，自然环境的改善将使得一些环湖的住宅项目更受市场青睐。;■ 两个老中心，一个新中心，沿江首尾相连???稳步构建“金三角”结构体系；;编号;;汉阳区域产品成交情况小结： 首次置业型产品为成交主力，首置型产品经过几个月成交放量，9月继续盘踞主导地位，10月汉商银座的入市 则更稳固首置型产品的主导地位。;地块编号;;项目位于汉阳片区;华润·中央公园销售表现; 项目位于汉阳板块。;南国明珠二期销售表现; 项目位于四新板块。;米兰小镇销售表现;项目位于沌口板块。;湘隆时代商业中心销售表现;■ 本地块位于中环之内，地处中环线和江城 大道交汇处西北角，属城市主城区范围 ■ 项目位于武汉新区“三大特色功能组团”之一的四新组团，该片区被定位为生产性服务中心 ■ 项目靠近正在建设的武汉国际波澜中心，该中心的投入运营，将极大带动四新片区的人气;四至描述;;; 高形象/高立意/高品质/高理想;品牌推广主线一：;深化开发商在销售点的功能; ;体验式营销;活动造势; 在房地产市场日益同质化的今天，要在市场上站稳脚，占领市场。更要进一步去挖掘楼盘本身的核心竞争力，只有认识了核心竞争力，才能超越同质化，在市场上独树一帜，作为项目推广策略指导。;■ 推广卖点提炼;■ 推广主线——双城记;推广实施;■ 活动营销;推广实施