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- 2018-10-13 发布于福建
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出版传媒集团多元化战略转型方向的研究
出版传媒集团多元化战略转型方向的研究
摘要:我国出版传媒集团的多元化经营已形成了不同类型,所带来的企业经营绩效也有所差异。在当前的多元化战略下,我国出版传媒集团应逐步改变纵向一体化的现状,加大力度实施横向多元化经营战略转型,并以各业务板块的利润率作为重要投资依据。
关键词:出版传媒集团;多元化;战略转型
随着我国出版业发展与改革的深化,多家出版传媒集团相继成立并取得了巨大的发展成就,其中凤凰传媒、出版传媒、中南传媒、大地传媒、中文传媒、时代出版和长江传媒等7家以出版为主业的出版传媒集团还实现了上市。目前,出版传媒集团要实施多元化经营已经成为行业共识,本文将着力讨论出版传媒集团多元化战略转型方向的选择依据,以期为我国出版传媒集团未来的经营发展提供一些参考。
一、多元化战略方向对出版传媒集团发展的影响
1.出版传媒集团的多元化经营及其利弊
多元化经营是企业发展到一定规模后,为充分利用其现有资源优势来加速自身成长而在相关或无关联的产业领域采取的一系列跨产品或跨行业的扩张性经营活动。出版传媒集团进行多元化经营的动机主要是避免较为单一的收入来源风险。在出版传媒集团的传统经营模式中,图书的出版发行收入占据绝对主导地位。但近年来,出版发行收入受读者阅读兴趣以及国民经济运行情况等因素的共同影响有所疲软,即使是收入最稳定的教材发行业务也受限于学生数量的多少,在年
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