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医院后勤服务整体社会化的模式初探 　　摘 要：在医院发展和社会进步双重因素的推动下，医院后勤管理将向优质、高效、安全的方向发展，为临床、教学、科研提供有力的保障支撑。该文通过对比两个院区不同后勤服务社会化程度，尝试摸索出医院后勤整体社会化的优劣面，为医院后勤发展提供借鉴。 　　关键词：医院后勤 后勤管理 整体社会化 服务外包 　　中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）12（b）-0167-03 　　后勤是医院所有部门的支持保障系统，医院在医疗、教学和科研等一系列的工作中，必须依靠后勤部门提供水、电、气、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服务和保障，类似于人?w的血液循环系统一般不可或缺。医院后勤工作的质量、效率和管理水平，直接影响医院工作能否正常开展和医疗质量的高低。笔者所在单位为重庆市一专科三甲医院，由两个院区组成，在后勤管理模式上，两个院区针对各自情况采用了不同的方式，但都在后勤服务社会化方面尝试寻找合适的答案。这也是现下医院后勤发展的大方向，希望通过服务社会化这种方式，引入更为专业的人员来为医院提供更为优质的服务。 　　1 医院后勤服务社会化的必然性 　　1.1 外部需求推动 　　近些年来，国内各大医院为了保证人民群众增长的医疗需求，每年都在引进医护人员数量、提高医护人员质量、增加业务用房面积、购置医疗设备投入、引入或创