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关于房屋建筑工程的项目全过程成本管理措施的探讨 　　摘要：房屋项目成本管理是项目管理中的一项重要内容，它贯穿于项目投资、设计、施工、竣工等全过程，对于提高建设项目投资效益和建设管理水平有着重要作用。因此，只有实行对房屋建筑工程项目进行全过程成本管理，才能真正提高工程效益、提高工程质量。鉴于此，本文对房屋建筑工程项目全过程成本管理进行了探讨。 　　关键词：房屋建筑工程；成本管理 　　一、房屋建筑工程项目全过程成本管理措施 　　1、房屋建筑工程决策阶段成本管理 　　投资决策是选择和决定投资方案的过程，对项目的工程成本有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程成本的高低。在项目决策阶段应重点从如下方面管理工程成本：（1）建设规模。房地产的建设规模的选择对工程成本影响尤为重要。根据实力选择合理开发规模，有效利用资金、技术、设备。在开发实力范围内，最大限度利用资源，规模效益不是无限度的，它受市场、技术、环境等资源的制约。因此，合理的建设规模是关系着项目的成败，决定着工程成本支出的有效与否。（2）建设标准。建设标准定的是否合理，直接关系到工程成本的高低、指导建设的作用。因此，建设标准水平的确定，应从我国目前的经济发展水平出发，坚持安全、经济、适用的原则。建设方案的选用应体现先进适用和经济合理的原则。先进和适用是对立统一的，不能单独