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分析建筑工程施工技术管理的应用 　　摘 要： 随着我国建筑行业的发展， 施工技术管理工作是保证正常进行施工过程， 提升工程质量， 推动施工技术不断改进， 降低工程成本和提高劳动生产率的有效措施。本文正是分析了建筑工程施工技术管理工作的作用及内容后， 提出了加强建筑工程施工技术管理的一些策略。 　　关键词： 建筑工程 施工技术 管理工作 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　施工技术管理是指各种要素的技术活动的建筑施工企业，建设科学合理的规划和决策技术，组织和发挥，控制和调节。目前，随着竞争日益激烈的建设，加强技术管理水平已经成为提高企业竞争力的有效手段。一些企业虽然材料技术力量强，但弱于技术管理，从而在竞争中处于被动地位。一次性和工程成果不能交换等。这些特点决定了施工必须有先进的技术和管理手段，确保建设工程质量的必由之路。因此，它是建筑施工企业加强管理的重要。 　　1 施工技术管理的重要性 　　工程施工技术管理的主要工作任务是运用管理职能及科学方法， 来促进技术工作的有效开展， 督促施工工程严格按国家的相关技术政策、法律法规以及上级主管部门有关技术工作的指标和决定，把工程各项技术工作科学的组织起来。建立起良好的技术秩序，以保证工程施工过程符合技术规范与规程， 符合技术规律要求， 从而高质量的完成施工工程任务。加强施工技术管理有利于结合工程实际施工条件及工程特点，来选用适用技术工种及合理有效施工方法，把科学技术转化成现实生产力， 这必将有利于用新技术与新工艺的实际运用，有利于对工程作业人员的质量意识培养，从根本上保证工程施工质量，也在无形中提高了技术能力及技术管理素质。从更进一步来讲， 降低生产成本， 将有利于施工方案优化及施工资源合理的配置， 提高企业经济效益， 在不断的总结工程施工经验的基础上， 创新建筑工程施工科学技术方法。 　　2 增强施工技术管理的重要措施 　　2.1 建立和完善技术管理工作标准制度 　　作为建筑工程安全和质量最基本保障，工程技术标准是工程建设领域的基本法规，必须认真严格执行。管理是企业永恒不变的主题， 必须加强对强制性标准的培训， 增强企业掌握标准及执行标准的能力。从上至下建立健全严密的工程技术管理体系， 对于违背强制性标准的行为， 坚决严肃处理， 对相关责任单位和相关责任人，必须按有关规定严厉惩处。使工程各个阶段都实施科学有效的工程技术管理。其次，要制定规章制度， 技术管理制度的主要内容包括： 图纸阅读会审制、技术管理办法、 施工质量管理制度、 技术文件审批制及施工图技术交底制等， 这样就能使技术管理工作做到有法可循、 有据可依。确保工程项目在实施的过程中的质量与产品质量。 　　2.2 施工组织设计的编制实施 　　施工组织设计指的是根据工程需要编制的指导建筑工程施工全过程技术经济性文件， 其内容包括工程概述、 各工程项目的施工方法及施工程序、 工程施工进度计划、 关键性主体工程部位的施工措施，施工场地的布置，施工的总平面的布置，工程的合理化建议等等。通过施工组织设计的编制与实施， 能科学合理规划工程的人力、 材料、 机械、 施工方法、 资金、 时间及空间等。实际解决施工中的技术难点， 使施工有组织、 有计划，并在一定的时间与空间及资源供应条件下， 有秩序的进行。 　　在编制施工组织设计时： （1） 对施工图纸、 地质勘查报告以及施工合同等十分熟悉， 并及时了解顾客对工程进度以及工程质量等方面的要求， 以及新技术、 新材料与新工艺在工程中的运用。 （2） 合理科学的施工组织计划， 可使保证工程的质量与工期， 并达到消耗小与成本低的良好效果。 在针对重点项目时，要合理部署， 统筹规划， 并编制工程施工方案。 （3） 在进行施工组织设计时， 要密切结合企业的实际情况， 充分利用现存的周转性材料以及工程设备等， 降低工程施工成本。而且用网络图绘制工程进度计划时， 要结合企业的实际能力以及承包合同的工期要求， 给建筑工程施工留有一定的余地。 　　2.3 做好施工图纸审查工作 　　做好施工图纸的会审工作，要准确理解掌握图纸设计意图， 这是施工工程保证质量的关键环节， 也是工程施工主要的直接依据。在工程项目施工前， 要对工程特点、 工程图纸与图纸设计意图准确掌握， 并要熟悉工程关键部位质量的要求。 做好施工图纸审查工作目的就是尽量减少设计图纸的错误，把影响工程质量的隐患消灭于萌芽状态。因此拿到施工图纸后先进行自审。 （1）审查图纸设计单位是否正式签署。把总平面和施工图进行比较， 在平面位置、 几何尺寸及标高等方面是否保持一致。是否会有安全隐患以及工程费用增加等问题的出现。 （2）互审。主要工作是审查在不同专业的设计图纸间是否存在矛盾。建筑架构及各部分布局设计