- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年六西格玛管考试试题及答案
单选题:
六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由( )人组成。
A 2~5
B 5~7
C 3~10
D 10~15
六西格玛管理是由组织的( )推动的。
A 最高领导者
B 倡导者
C 黑带
D 绿带
在DMAIC改进流程中,常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是( )。
A D界定阶段
B M分析阶段
C I改进阶段
D C控制阶段
对应于过程输出无偏移的情况,西格玛水平Z0是指规范限与( )的比值。
A σ
B 2σ
C 3σ
D 6σ
关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。
A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具
六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。
A DPO
B DPMO
C RTY
D FTY
某送餐公司为某学校送午餐,学校希望在中午12:00送到,但实际总有误差,因而提出送餐的时间限定在11:55分至12:05分之间,即TL为11:55分,TU为12:05分。过去一个星期来,该送餐公司将午餐送达的时间为:11:50,11:55,12:00,12:05,12:10。该公司准时送餐的西格玛水平为( )。(考虑1.5σ的偏移)
A 0.63
B 1.5
C 2.13
D 7.91
六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。
A 执行领导
B 黑带大师
C 绿带
D 项目团队
六西格玛管理强调以( )为关注焦点。
A 顾客
B 成本
C 质量
D 效益
关于项目特许任务书,下列说法不正确的是( )。
A 六西格玛管理中,特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B 任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划,范围和其他的考虑,以及角色职责的评价
C 任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定
D 特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
某生产线有3道彼此独立的工序,3道工序的合格率分别为90%、95%、98%,每道工序后有一检测点,可检出前道工序的缺陷,此时整条线的流通合格率为( )。
A 85.50%
B 98%
C 83.79%
D 90%
( )是六西格玛管理的重要切入点。
A 顾客
B 企业内部过程
C 劣质成本
D 学习与增长
在一个多重步骤(多于5个)的过程中,每一过程的合格率可能都很高(例如都在90%以上),RTY为( ),对于过程绩效的诠释更具洞察力。
A 50%或更低
B 50%
C 80%以上
D 90%
为了充分考虑过程中子过程的存在,找出隐蔽工厂的度量方法被称为( )
A 合格率
B 过程最终合格率
C 流通合格率
D 制造能力
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。
A 六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善
B 六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C 作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面
D 六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种( )的方法。
A 质量策划
B 质量控制
C 质量改进
D 质量管理
通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。
A 黑带大师
B 黑带
C 绿带
D 倡导者
某生产过程,计划目标为100单元,过程包含3个子过程步骤,每个步骤都有独立合格率Y1=0.92,Y2=0.82,Y3=0.84,则RTY为( )。
A 49.3%
B 63.36%
C 70.9%
D 92%
通常用( )来反映过程在满足顾客需求方面的效率。
A DPO
B DPMO
C RTY
D FTY
流通合格率RTY旨在( )。
A 提高企业的“制造能力”
B 衡量企业的“制造能力”
C 提高企业的“过程质量”能力
D 衡量企业的“过程质量”能力
某产品有4个特性指标,在20000个产品中,有100个产品存在800处缺陷。那么该产品的DPMO值是( )。
A 20000
B 10000
C 12500
D 1250
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。
A 绿带
B
您可能关注的文档
- 2015国促销商场活动总结6篇.pdf
- 2015审计师考试真题(环球网)—审计理论与实务.pdf
- 2015北师大版七年级数学上册例题精讲及练习(全套含答案).doc
- 2015工业机人行业研究报告.pdf
- 2015年 一级建造师 《机电工程管理与务》真题.pdf
- 2015年10月学考试精神障碍护理学试题.docx
- 2015年10月高等教育自学考试 社学概论试题和答案.docx
- 2015年10自学考试急救护理学试题.docx
- 2015年11月网络工程师上真题&答案.pdf
- 2015年11月二级人力资源管理师考试真题答案解析.pdf
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)