工程栋号赶工措施费分析.doc

PAGE 1 PAGE 1 关于 工程 B-31#楼增加赶工费用的报告 尊敬的业主根据贵公司对本工程提前完工的要求，我公司领导极为重视，立即召集项目部人员如何确保2012年12月23日完成B-31#楼赶工的问题进行了周密的部署，根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成栋号B-31#赶工要求。 根据本工程约定，原本工期为3个月。现根据贵公司的要求，实际工期主体为15天，装修为8天，共计23天。（从2012年12月1日开始至2012年12月23日），缩短工期67，工期缩短74%，工期大幅缩短。 一、为此，我项目为赶工采用设施主要有以下几点： 1）调整施工计划，工序衔接，采取平行 ，多方作业，保重点、白 加黑，齐头并进。 2）增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间 为八小时，并增加工作人员。 增加资金投入、配足多类施工材料；模板、脚手架等周转材料 按一次性投入配置；钢材、砂石料以全额付款方式进料，保证 施工的连续。 4）增加设备投入，新增投入4台挖机及锤击桩机1台，发电机组 1台， 抽水机等施工机械按需配置。 5）保证后勤供应，并增设临时设施480㎡，保证有充足的干劲。 6）开展进度质量奖，把目标落实到各级管理人员和班组，每天拿出奖金对在赶工期间做出贡献的所有在职人员阶梯式的进行奖励。 因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述： 二、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员： 1. 工程技术管理人员： 由于合同工期的缩短、现场交通因素等，必须在夜间施工的，按夜班施工工程部分的用工数，按发生工日单价150％计算夜班增加费，夜班增加费包括照明费、降效费和临时照明设施费，补助费用。具体发生人员工日详见附表；1-a、1-b、1-c 附表1-a： 管理人员增加费用表 职称 原正常计划投入人员 赶工需增加到作业人员 日/人均工资 〔元〕 增加人员工资金额 〔每天〕 夜间工日增加费〔每天〕 区域负责者人 1 2 266.7元/人 1×266.7元 ＝266.7 2×266.7×150％ ＝800.1 栋号长 1 2 166.7元/人 1×166.7元 ＝166.7 2×166.7×150％ ＝500.1 施工员 2 4 120元/人 2×120元 ＝240 4×120×150％ ＝720 实验员 1 2 100元/人 1×100元 ＝100 2×100×150％ ＝300 合计 5人 10人 773.4 2320.2 注：施工发生日历天为23天，管理人员为三班制，每班连续工作八小时，其增加费计算公式为：（增加工资金额+夜间工日增加费〕×23＝发生管理人员工资增加费。 以上为工程技术管理人员的增加人数和相应增加的每天工资金额，实际发生为23日历天，管理员合计工资增加费为： 〔773.4+2320.2〕×23=71152.8元。 附表1-b： 技术工种、特殊工种增加费用表 职称 原正常计划投入人员 赶工需增加到作业人员 日/人均工资 〔元〕 增加人员工资金额 夜间工日增加费 实际发生日历天 砌筑工 15 40 250元/天 (40-15)*250*12 ＝75000 40×250×12×150％ ＝180000 12 混泥土工 5 15 250元/天 (15-5)*250*10 ＝25000 15×250×10×150％ ＝56250 10 木工 20 45 290元/天 (45-20)*290*10 ＝72500 45×290× 10×150％ ＝195750 10 钢筋工 20 30 280元/天 (30-20)*280*10 ＝28000 30×280× 10×150％ ＝126000 10 电焊工 5 7 280元/天 (7-5)*280*8 ＝4480 7×280×8×150％ ＝23520 8 电工 3 4 250元/天 (4-3)*250*15 ＝3750 4×250×15×150％ ＝22500 15 架子工 10 30 280元/天 (30-10)*280*12 ＝67200 30×280×12×150％ ＝151200 12 安全员 1 2 120元/天 (2-1)*120*23 ＝2760 2×120×23×150％ ＝8280 23 保安员 1 2 100元/天 (2-1)*100*23 ＝2300 2×100×23×150％ ＝6900 23 合计 92 191 280990元 770400元 以上为技术工种、特殊工种增加人数和相应增加的每天工资金额，