征迁协调工作个人总结.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES7 征迁协调工作个人总结 征迁协调工作个人总结 胶济客运专线ZH-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下， 2015年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下： ZH-2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。ZH-2标线路从东往西穿越潍坊市五个县（市）区（安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时时间紧迫，施工压力较大。ZH-2标是典型的边开工边拆拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁迁户经过了胶济电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁迁”经验较为丰富。 一、领导挂帅，强力推进拆迁工作 面对困难，ZH-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组组织建设和队伍建设。 为了确保有序推进拆迁工作，ZHH-2标