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印度的项目安全管理介绍 　　摘要：本文对中国企业实施印度EPC项目安全管理方面进行了分析和总结，以供借鉴。 　　 关键词：印度 ；安全； 管理 ；项目 　　Abstract: In this paper, the Chinese enterprises to implement the safety management of EPC projects in India were analyzed and summarized for the draw.Keywords: India; security; management; project 　　 中图分类号：K351 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　 众所周知，印度普遍存在分包商对安全管理不重视，安全投入低，人员流动性强，管理难度大的问题。作为分管生产的经理，本人始终围绕现场施工进度，不断调整工作重心重点、始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强与业主、分包商及其他工程参与方的沟通交流，拓宽信息渠道，共享现场周边工程的各类信息，不断开拓思路，构建基于现场的安全信息共享平台，理顺了现场应急管理程序，克服了类似于签证危机的各类困难，实现了现场安全管理的可控、在控。 　　 第一部分：安全管理体系 　　确立“零伤害”安全管理目标 　　项目部创造一种关爱式的安全文化，贯彻“零伤害”安全目标，