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国有企业完善员工培训的体系探析 　　摘 要：员工培训已成为现代企业生产经营活动中不可缺少的一个环节，对企业的发展起着至关重要的作用，随着培训管理理论的发展和新技术在培训领域的应用，培训也越来越得到企业的重视，被视为日常管理中一项非常重要的任务。SWLF供电公司作为一家国有的供电企业，其经营管理模式中很多都延续着传统国有企业的特点，人力资源管理尤其是员工培训是公司急需改进的一项工作，适应竞争需要，增强公司发展的后劲。 　　关键词：国有企业；培训体系；员工发展 　　企业员工培训，是组织人力资源管理与开发键职能，也是企业组织效益提高的重要途径。SWLF供电公司作为国有企业，必须构建起科学的重要组成部分和关的培训发展体系，这不仅有利于全体员工的知识更新，同时能够减少内部管理成本，提高管理效率，而且有利于稳定职工队伍，使公司的发展和个人发展相结合，最终提高企业竞争力。面对人才匮乏的现实，冷静、理性的思考告诉企业：只有企业拥有自己的培训体系不断培养出适合自身特色的精英，才是解决人才匮乏最根本的途径，才是企业发展的核心动力。然而，由于受到国有企业传统政策、经营理念、管理模式和许多历史遗留问题的干扰，SWLF供电公司高层在推行科学的培训发展体系时也毫不例外的受到了来自内外部的、上级主管单位和员工的不了解与抵制，这便要求公司高层拿出更大的决心大刀阔斧地推行公司培训制度的改革。 　　一、SW