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关于大型综合医院管理创新的思考 　　【摘 要】大型综合医院想要健康发展，进行管理创新是其必然要求，在管理的实践中要不断的进行探索，研究新的管理模式。在病区的管理中、学科建设方面，、管理体制方面等方面要采取新的模式，这样才能够进一步提升医院管理的效率和质量，促进医院的健康发展。 　　【关键词】大型综合医院；管理；创新 　　【中图分类号】R70 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783（2018）01-03--01 　　随着医院规模逐渐扩大，功能也会逐渐的完善，医院在这种背景下迎来了发展的良机。如何提升医院的管理和运营水平，促进医院健康的发展，成为医院管理者需要重视和思考的问题[1]。基于此，要做好发展定位，在管理上不断的进行探索，以质量和安全作为医院发展的保障，这样才能够达到目的。 　　1 创新病区的管理方式 　　医院管理效率的提升，不仅要求医护人员的高素质、完善的管理体制，对于科室的了解和熟悉情况能否深入更为重要，并且在这种情况下是否能够坚持持久性的坚持管理。随着当前医院规模不断扩大，一些事务工作越来越繁杂，原有的管理模式经常会导致部门之间的职能叠加、缺失，这会造成部门之间推诿等情况，导致许多基础工作不能够切实到位，管理的效率降低。为了改变医院管理的情况，我院根据我院的实际特点，划分了四个区域，并建立了临床管理部门。医疗、护理、后勤人员组成二级机构，将服务前置