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化妆品店的计划书 篇一：SYB化妆品店创业计划书　　一、企业概况　　主要经营范围：　　化妆店主要经营两个大类的产品，一个是护肤品系列，含面膜、防晒、保湿、手霜、精华等；一个是美妆系列，主要涉及面部彩妆（眉　　笔、眼影、眼线、腮红、口红等）。 　　企业类型： 　　□生产制造 □传统产业　　√□零售 □其他　　□批发　　□服务　　□农业　　□新型产业　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验（包括时间）：　　在校期间曾从事玫琳凯的销售，参加过相关的针对性培训，对化妆品行业有一定的了解，能够与购买者很好的进行交流。　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间） XX年毕业于某职业技术学院市场营销专业。 　　三、市场评估 　　目标顾客描述：　　女性一直都是各种消费行业的主要目标人群，随着家庭收入的提高，女性自我意识的不断增强，对自我形象的要求也在不断提升，对护肤品、彩妆的兴趣也越来越强烈，在这样的大背景下，化妆品店是一个不错的创业选择。主要目标顾客：16岁以上的女性朋友。　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　通过调查我们不难发现，现在大大小小的化妆品店到处都是，而且各大商场也都有化妆品的专柜，几乎形成一种垄断的状况，但是比较实惠的、专业的、产品齐全的店还是很少，一般不是价格偏高就是产品不合适，对大众女性消费者来说，物美价廉，适合自己的化妆品才是最理想的，所以有针对性的提供相应产品的店还是很有市场前景的。 市场容量的变化趋势：　　随着经济和社会的发展，人们对外在形象的要求并不仅仅停留在出得了门，现在的人追求个性，追求完美，所以许多女性朋友会在意护肤品、化妆品的选择。专柜的消费众所周知，一个月下来几万块也是有的，既要美丽又不能被说败家，就只能找产品丰富，价位合适的小店满足自己爱美之心了，所以市场容量肯定是一个上升趋势，做出自己的特色和口碑，顾客才会越来越多。 竞争对手的主要优势：　　1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势 2.在产品上比较强，对市场需求把握比较准确 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模　　竞争对手的主要劣势： 1. 缺乏上进心，固守原始模式　　2. 为保持化妆品的高利润，价格居高不下 3. 风格较难转变　　本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 员工有较强的工作热情　　2. 化妆品种类齐全，价格合理，接受度高　　3. 能够根据消费者需求不断调整产品，品牌一致，产品多样化　　本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 在影响力上明显会弱于一些专柜或专营店 2. 欠缺经验 3. 规模小　　四、市场营销计划　　3. 地点 　　(2) 选择该地址的主要原因： 　　靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。　　(3) 销售方式（选择一项并打√）　　将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商 □批发商　　(4) 选择该销售方式的原因： 　　作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整 　　五、企业组织结构　　企业将登记注册成：　　□个体工商户 □有限责任公司 √个人独资企业□其他 □合伙企业　　拟议的企业名称：某某服装店　　企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：　　职务预计费用业主 月薪 1500元/月 雇员 月薪 1100元/月 篇二：化妆品店创业计划书 　　创业计划书 　　院系(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:化妆品店的计划书)：商学院  　　班级：  　　组长姓名：  　　小组成员：  　　创业计划书 　　项目名称： 　　项目负责人：  　　项目主要完成人：  　　项目人所在专业：  　　项目人所在班级：  　　项目负责人邮箱：  　　项目负责人电话：  　　负责人对每个成员的评价等次： 　　目录　　一、 项目介绍 　　二、行业分析  　　三、发展路线  　　四、场地与设施  　　五、人力资源规划  　　六、市场分析与预测。  　　七、投入产出分析  　　八、营销策略  　　九、采购与物流计划  　　十、风险与风险管理  　　十一、中长期规划 　　一、项目介绍　　KALAKALA化妆品店主要是以韩国化妆品为销售主渠道，一个资金投入低、消费人群广、回收成本快的店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留一年左右的店租、人工和日常开销外，化妆品店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。　　本店名为KALAKALA，首先读起来顺口，其次名字别出心裁，且让人很容易记住，我们的目标是