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加强企业应收账款管理的研究 　　摘要：随着市场经济的深入发展，市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入，越来越多地采用赊销等市场策略，随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险，有效地做好应收账款的管理，已成为企业经营的重要课题。从企业应收账款管理的现状入手，分析企业应收账款管理中面临的问题，有针对性地提出解决问题的对策和措施，对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。 　　关键词：应收账款管理；风险；企业 　　中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）32-0113-02 　　一、应收账款管理不善的弊端 　　应收账款虽然在提高企业的竞争力扩大企业的销售规模上起到了很大的作用，但不良应收账款的存在，极大程度地影响公司的经营，进而影响公司的绩效，在中国，由于大量存在“三角债”以及人为利用关联交易通过“应收账款”项目操纵利润等情况，因而应收账款在资产总额中比重一直居高不下。中国不少企业甚至大量存在三年以上的应收款项。 　　1.降低了资金的使用效率。企业由于赊销，往往不能实时的收回账款，使得一定的企业缺乏正常经营所需要的资金量，不能有效利用经营的资金，降低了企业资金的使用效率和经济效益。 　　2.虚增了企业的经营成果，增加税收负担。由于中国企业实行的记账基础是权责发生制，发生的当期赊销全部记入当期收入，因此，企业账面上的利润的增加并不表示能够如期实现现金流入。如果对应收账款管理不善，会加速企业现金流出，如企业流转税支出的增加。应收账款带来销售收入，实际并未收到现金，流转税是以销售为计算依据的，企业必须按时以现金交纳税收。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等等，必然会随着销售收入的增加而增加。 　　3.影响企业潜在的投融资活动。企业的经济活动包括日常性经营活动和资本性投资活动。应收账款除了影响企业的经营性活动外，也将影响到企业资本性活动的实现。商品资本转化为货币资本，除了实物补偿外，更重要的是要实现增值补偿。只有有了增值补偿，企业才能有足够的自有资本进行再投资，实现更大的规模经济或产业结构调整或产品结构改造或风险投资等。然而过量的应收账款，将影响到企业捕捉再投资的机会影响了企业生存与发展的空间。 　　二、企业发生应收账款的原因 　　1.商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。市场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。相同条件下，赊销产品的销售量将大于现金销售产品的销售量。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收账款，是—种商业信用。 　　2.销售和收款的时间差。商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收账款。就一般批发和大型生产企业来讲，发货的时间和收到货款的时间往往不同，因为货款结算需要时间，结算手段越落后，结算所需时间就越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。 　　3.签订合同时内容不够严谨。在合同的订立过程中，缺乏对合同内容全面、审慎的把握，所签的合同条款不齐备，内容不全面，为合同的履行埋下了隐患。在订立合同时，合同的一般条款欠缺，虽然不会对合同的成立、合同的效力等问题产生影响，却会对合同的履行、合同当事人经济利益的实现带来消极影响。还有就是业务人员票据知识不够，特别是支票的处理上没有知识或经验，没有预防空头支票、虚假账票等知识而开具了相关的认可收据，从而导致追索不能，造成坏账产生。 　　4.应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款。大部分企业对应收账款管理滞后。应收账款发生后并没有做任何管理，只是让其挂在账上，未对其收现能力进行分析，只有发现应收账款已经逾期时，才被动地催收，结果导致了应收账款越积越多，最终影响企业正常的生产经营，甚至给企业带来破产的威胁。企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清。现实中有的企业长期不对账，有的即便对了账，但没有形成合法有效的对账依据，只是口头承诺，起不到应有的作用。没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理。对应收账款的辅助管理，许多企业仅仅是在资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额进行简单分类，平时没有对应收账款进行辅助管理。如果出现回款不畅，就不能满足管理需要，从而导致企业存在大量的逾期账款，不利于企业生产经营。 　　三、加强企业应收账款管理对策 　　1.制定合理的信用政策。信用政策是指企业对应收账款管理所采取的原则性规定，包括信用标准、信用条件和信用额度三方面。（1）确定正确的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别标准。信用标准合理与否，对企业的收益与风险有很大影