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- 2018-10-13 发布于福建
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医院后勤服务社会化风险分析及应对的策略
医院后勤服务社会化风险分析及应对的策略
摘 要:文章结合医院后勤服务社会化的具体实践,总结了当前医院后勤服务社会化过程中各种潜在的风险,简要分析了各种风险存在的原因,并提出了一些具体建议。
关键词:医院后勤服务;社会化;风险;应对策略
医院后勤服务社会化改革取得了显著成绩,很多医院在后勤服务社会化之后减轻了工作压力,服务质量有所提高。但是,也必须看到,将后勤服务外包不可避免地带来了一系列问题。为了发挥后勤服务外包的优势,同时尽量将问题控制在最小程度甚至扼杀在萌芽之中,我们必须充分认识到医院后勤服务社会化的潜在风险并且严加防范。
一、医院后勤服务社会化风险分析
最近两年内,业内人士对医院后勤服务风险的研究越来越多、角度各异。后勤服务外包的风险可总结为以下几个方面:
(一)服务质量得不到保证
一些公司可能会通过各种手段谋求利益,例如通过减少工人数量、降低工人技术等级等手段节省开支,通过偷工减料来获取利润等等。由于人员数量、技术等级以及各种用品的质量和数量得不到保证,很容易造成服务质量的下降。
除了上述社会服务企业的因素外,来自医院后勤管理部门的一些因素也会造成服务质量的下降。例如,一些后勤管理人员缺乏责任心,对社会服务公司的监管不力;有的后勤管理人员由于自身知识、技能水平及工作方法等原因,对社会公司的监管效果不佳,甚至不知该如何监管;一
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