变电站“五型”班组创建活动总结范文.doc

PAGE1 / NUMPAGES4 变电站“五型”班组创建活动总结 塑精品文化 建一流团队 变电站“五型”班组创建活动总结 XXX110kV变电站，现有职工7名，承担着石化公司两座35kV变电站、加氢、重整、风机、催化、循环水车间的供电任务，年供电量约亿kwh。 该站2016年获XXX公司“青年安全生产岗位示范岗”；2016年获天津市“青年安全生产岗位示范岗”荣誉称号。 两年来，该变电站紧密围绕“五型”班站站创建标准，坚持在创建过过程中凝炼“特色文化”，，同时用“特色文化”推动动创建工作，取得了明显成成效。 一、“人机理念””镌刻岗位价值 该站员工工结合运行的电气设备的工工作原理和特点，总结提炼炼出了本站员工的岗位价值值观。即每一名值班员都要要像塞尺一样严细认真、一一丝不苟；像变压器的冷却却风扇一样自动自发、主动动工作；像变压器高压侧和和低压侧的线圈一样各负其其责、密切配合；像电力电电容器一样不求功利、尽心心奉献。“人机理念”的提提出，有效增强了全站员工工的大局意识、责任意识和和团结奉献意识，为站内各各项工作的开展夯实了基础础。 二、“三个如一”明明确岗位责任 该站结合变变电运行的工作特点和岗位位要求，依据变电站值班员员岗位职责，总结提炼了““三个如一”。即在值班过过程中坚守岗位，认真负责责，做到“在岗一分钟，负负责六十秒，站内七人如一一人”；在停送电时，严格格遵守操作规程，严把倒闸闸操作“六关”，做到“蔑蔑视一千天，重视一伸手，，操作百次如一次”；值班班遇恶劣天气时，高度警惕惕，快速反应，及时发现处处理故障，坚持做到“风霜霜雪雨当军情，电闪雷鸣做做命令，值班千天如一天””。“三个如一”明确了站站内员工的工作内容和相关关要求，规范了值班员的工工作行为，确保了变电站安安全可靠运行。 三、“培培训四法”提升岗位技能 该站在日常培训过程中，始始终坚持使用“培训四法””，有效提升了值班员的岗岗位技能水平。即“全员培培训法”就是组织全员开展展每日一题、每周一练、每每月一讲、每季一赛、每人人一本自学笔记，确保技术术水平全面提高；“激励促促学法”就是将员工培训考考核成绩、参加技术比武成成绩与其个人利益紧密结合合起来，奖优罚劣，调动值值班员学习的积极性。“典典型带动法”就是由站内技技师和在公司技术比武中取取得名次的值班员，为其他他值班员讲解专业知识、实实际技能和学习方法；并且且定期邀请技术专家、技能能专家进行现场授课，用先先进典型带动值班员勤奋学学习、刻苦钻研。“以考代代训法”就是通过每天利用用岗位应知应会答题卡互相相提问，每班利用事故处理理演练板考查实际倒闸操作作和事故处理能力，每月由由站长和技术员出题进行一一次全员考核，半年组织参参加一次分公司技术考核等等方式，提升值班员的技能能水平。通过实施“培训四四法”，该站值班员学习的的积极性和技能水平得到有有效提升。 四、“有形渲渲染”强化安全意识 安全全是变电运行工作的重中之之重。为了实现员工由“要要我安全”向“我要安全””的思想转变，该站注重构构建可视化、有形化的安全全文化载体，切实用文化铸铸造安全盾牌。该站在在门门上、楼道走廊、墙上、更更衣柜上都粘贴了安全警示示语，用一个个“流动的警警钟”，随时随地发出响亮亮提醒；设置了亲情寄语专专栏，让职工值班时、操作作前都能感受到亲人的音容容笑貌，重温亲人的叮咛话话语；设立了安全加油站和和警钟长鸣专栏，为值班员员学习安全生产知识和事故故警示案例提供了便利；设设立了安全之星评比台，坚坚持每季度依据值班员生产产任务完成情况、倒闸操作作情况、遵章守纪情况、参参加安全活动及学习情况、、发现处理隐患情况、提出出安全合建情况等内容，综综合评选出季度安全之星和和年度安全之星，营造了““学比赶超，争当安全之星星”的良好氛围。 五、““站务公开”促进团队和谐谐 为了保证站内员工心齐齐气顺、思想统一，该站注注重抓好“站务公开”工作作。该站坚持每月定期将上上级相关政策规定、变电站站上月工作总结、当月工作作安排、站内工作中存在的的问题和困难、变电站检查查评比情况、班费收支情况况、能源材料消耗使用情况况、人员调整变动情况以及及员工月考勤和工资奖金分分配情况、员工休疗养情况况、劳保发放情况等及时进进行公开，亮实底、讲实情情，确保站内员工清班情、、知班务；并且还坚持站内内各项决策集体商议、制度度规定集体研究、工作绩效效集体评价、先进模范集体体推荐、考核奖惩集体确定定，引导站内员工参班政、、议班事。该站还将全体员员工的生日在公开栏上醒目目标记，每逢员工生日当天天，站长就会送一张生日贺贺卡，致以生日祝福，让职职工切实感受到了“小家””的温暖。目前，XXX变变电站的凝聚力、向心力和和整体活力都有了大幅度增增强。 六、“典型引路””营造争先氛围 XXX变变电站所在的分公司是劳模模和先进人物的