刍议建筑工程施工的项目管理.docVIP

刍议建筑工程施工的项目管理 　　摘 要：随着我国国民经济的快速发展，建筑市场的竞争也比较的激烈，于是建筑施工企业如果想在建筑市场行业稳步快速发展就必须要以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量。但是在很多建筑施工企业中并不是很关注施工项目管理，进而导致施工项目管理存在很多问题，最终导致施工质量存在质量隐患，因此建筑施工企业必须要加强施工项目的管理。 　　关键词：建筑施工；项目管理；问题；对策 　　随着我国建筑行业的飞速发展，对建筑工程施工项目进行有效管理就显得越来越重要，加大建筑工程施工项目管理的力度，优化施工项目管理的方案，能够在很大程度上起到提高建筑项目的工程质量、延长建筑物的使用寿命的作用，对于建筑施工企业的意义非常重大。施工项目管理的目的就是通过对建筑工程项目施工活动进行全过程控制和协调，按照有关质量要求，实现最终的建筑产品，使项目取得成功，但是当前的建筑施工企业工程施工项目管理仍然存在许多问题，这在很大程度上不利于建筑施工企业的发展。因此建筑施工企业必须要促进施工项目管理科学化、规范化和法制化，在最大程度上提高项目的运作质量，争取为企业带来良好的经济效率与信誉，同时也为国家带来良好的社会效益，促进建筑施工企业的发展。 　　1 建筑施工项目管理概述 　　1.1 建筑施工项目管理特征与原则 　　建筑施工项目管理的管理者为建筑施工企业，并且施工项目管理的周期也就是