2018方正集团科芬奇产品营销策略规划（讨论稿）资料教程.ppt

科芬奇产品营销策略规划（讨论稿）;目录;6要素战略定位模型;胃肠用药整体市场规模2007年达150亿，其中抗溃疡药物占据70%以上;抗消化性溃疡市场规模连续5年来以每年10%的速度增长;胃肠药市场竞争激烈，质子泵抑制剂市场集中度高，但是粘膜保护剂没有绝对大品牌，还属于值得进攻的市场;胃肠药的市场吸引力比较大;粘膜保护剂份额相对稳定在10%，质子泵抑制剂的市场份额连年增长，主要是抢占了H2受体拮抗剂的份额，说明粘膜保护剂的学术地位比较稳定;科芬奇有一定的品牌优势;操作能力有优势;竞争能力评价;战略选择框架：科芬奇应该投入一定资源，改善薄弱点，抢占市场;战略上选择成长;目录;核心思想;指导原则;制定品牌战略的基本框架;胃粘膜保护机制一二三：一个根本、两个双刃剑、三个屏障;科芬奇显著提高胃粘膜血流量;科芬奇显著减少炎症反应对胃粘膜的损伤（一）;科芬奇显著减少炎症反应对胃粘膜的损伤（二）;曲昔派特可促进胃粘膜合成糖蛋白，保证粘液-碳酸氢盐屏障稳定;科芬奇显著减轻幽门螺旋杆菌相关性胃粘膜损伤;科芬奇有效治疗 应激性胃粘膜损伤;科芬奇有效治疗药物相关性胃粘膜损伤;科芬奇能有效逆转激素导致的胃粘膜损伤 ;科芬奇能有效防止酒精性胃粘膜损伤 ;科芬奇的定位的医学理论框架;科芬奇应该强调药理作用，而尽量模糊适应症的界限，把胃溃疡模糊为消化性溃疡，把急性胃炎及慢性胃炎急性发作期模糊为胃炎;在抗溃疡市