青岛海上嘉年华室内装饰工程经营策划.pptVIP

成本分析——（三）二算对比分析 3、主材全部为甲指（甲招标）乙供，原投标价全部更改为甲方招标价格，并只取税金； 4、提前让木饰面厂家进场配合深化，方案基本定好后按公司规定木饰面招标（需填写三张申请表），现场开标，前期深化费用由中标的厂家支付； 成本分析——（三）二算对比分析 5、直接成本班组发包价中已包含以下措施费用：成品保护，打胶，临水临电维护费，打压试水，安全文明施工，赶工措施费，二次搬运费，施工放线费，垃圾清理外运费，综合脚手架费，保洁费，生活区住宿补贴及安保费用，工期、质量、进度管理及与甲方的策划、劳动力计划、材料计划、交房验收的所有配合工作费用。班组措施费共65.66万元，占班组发包价直接费的7.79%，占总价的1.8%。（班组措施费以户为单位计算，约定包含内容清楚明确，措施费合计费率为7.79%，较为合理）。 （班组发包价） 成本分析——（四）盈亏点分析 亏损分析：原招标清单中室内强电穿线（总包遗漏未做，需我们补穿），进场后发现现场为漏项全部未穿，我部多次经营未成功，但是现在弱电管线由我部负责施工，在此增项中我部将做好经营，尽量弥补强电亏损，现甲方已确定签价1475元/户的强电布管增加费用，弱电布管穿线甲方审计核价为1400元/户，我部暂未同意甲方的核价。 成本分析——（四）盈亏点分析 2、原招标清单及招标文件、图纸中只考