为什么说快时尚做环保基本上是一种伪善行为？.pdf

为为什什么么说说快快时时尚尚做做环环保保基基本本上上是是一一种种伪伪善善的的行行为为？？ 时尚界中最热衷于环保活动的，往往是 被诟病污染环境的快时尚品牌，比如 HM、CA、Marks Spencer、Forever 21 等等。 这也不奇怪。根据尼尔森发布的 2015 全球企业可持续性报告，全球三分之二的消费 者 （包括 73% 的 80、90 后）表示愿意为自己认为可持续的品牌多付钱。 快时尚品牌的环保营销方式一般可以分为三类，以其中最为活跃的 HM 为例： 第一类是“店内有奖旧衣回收” （In-s ore recycling for rewards），号召消费者把旧衣拿 到店里换取优惠券，回收所得则由第三方公司处理。如 HM 从 2013 年起在全球推 出的旧衣回收项目，向参与活动的消费者赠送一张 85 折优惠券。瑞典回收公司 I:CO 将衣物分类后，会售卖到二手店或制成车垫材料、绝缘材料二次利用。I:CO 的类似客 户非 多，包括 Espri 、American Eagle、CA、Marks Spencer 等。 第二类是“环保呼吁”，比如 HM 在 2013 年与国际纺织品洗涤及护理标签协会 Gine ex 共同推出的“聪明洗护1(C)”洗涤标识，提醒消费者以 30 度水温取 代 60 度水温洗衣可将能耗减少一半，以及 2015 年在 Facebook 上将 4 月 17 日定 为“世界旧衣回收日”的倡议。 第三类是“旧衣新制”，把回收做成生产闭环 （closed-loop produc ion）。比如 HM 2014 年推出的、原材料中 20% 为回收棉的 Denim Re-Born 牛仔系列，以及每年高达 116 万美元、用于征集旧衣回收技术的奖金。 这些环保努力的最终效果如何？公开数据显示，截至 2015 年 9 月 22 日，HM 在中 国共回收 964 吨旧衣，在推行回收项目的数十个国家和地区中排行第 8。而到今年 4 月，HM 在全球已回收 2 万 5000 吨旧衣物。 听上去不错。不过对环境来说，这真的是最好的解决办法吗？ 左侧是 HM Denim Re-Born 系列中的一件上衣，右侧是生产闭环图 首先，你可能已经注意到“店内回收”活动有一个自相矛盾的地方。虽然它鼓励你捐出 旧衣物用于回收利用，但同时也以优惠券的形式鼓励你消费更多。这对品牌和消费者 来说的确是双赢：品牌既成功塑造了自己的环保形象，又免费获得了可用于回收利用 的衣料；消费者既完成了内心的道德诉求，又满足了消费欲望。 然而本质问题并没有改变，而且还可能加重了：过度消费。 瑞典女孩 Saman ha 在接受隆德大学研究人员的采访时说，她看到“优惠券”上写着“消 费 300 克朗以上可使用本券”，所以完成捐赠后马上走入购物区寻找新衣服。其它受 访者也表示他们会做出相同的举动。 这种感受被称为“双重肾上腺素刺激”(double adrenal kick) ——“环保”变成了消费的借 口，本来有的那点罪恶感也被“我已经捐赠了”的骄傲和“又可以打折了”的消费冲动所 取代，“过度消费导致浪费”的认知却并未真正建立。 然而“过过度度消消费费文文化化”其其实实才才是是快快时时尚尚真真正正的的“原原罪罪”。比起其大量、廉价、1-2 周更 新的商业模式对环境的直接冲击，危害更大的是快时尚文化彻底改变了人们的消费习 惯，降低了冲动购物和浪费行为的经济成本。 据统计，现在一般人的衣橱中只有 20%-30% 会经 穿着。自从快时尚品牌在上世纪 80 年代进入美国，当地服装消费量翻了 5 倍，向慈善机构捐赠的衣物数量也以每年 10% 的速度飙升。而中国循环经济协会的数据也显示，我国每年产生的废旧纺织品超 过 2000 万吨。 数据来自美国二级材料及回收纺织品协会，其中 30% 只能降级处理，5% 倾倒回垃圾 场 另一个需要考虑的问题是，虽然环保回收可以帮助减少污染，但循循环环利利用用率率的的高高低低 也也要要由由废废弃弃物物的的质质量量决决定定。 质量好的可以销售到二手店、捐赠给贫困地区的人，或 者升级 （upscaling）做成新的布料；差的只能降级处理 （downgrading）,甚至直接扔到 垃圾场。 根据美国二级材料及回收纺织品协会 （Secondary Ma erials and Recycled Tex iles）提供 给 《大西洋月刊》的数据，回收衣物中有 35% 都属于后者。 《过度着装：便宜时尚 的惊人代价》 （Overdressed: Th