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国际主流奥特莱斯类型及其的的特点 　　奥特莱斯作为一种新兴业态已经越来越受到国内百货零售企业的重视，但目前在国内，奥特莱斯仍处于初级探索阶段。而在国际上，奥特莱斯已经形成了具有一定区域特点、较为成熟的三大类型，即美国式、欧洲式及日本式。国际主流奥特莱斯类型 　　1 美国式 　　美国是奥特莱斯的发源地，也是全球奥特莱斯最多、最发达的国家。 　　规模：美国的奥特莱斯体量较大，大都拥有100-200家店铺左右。 　　建筑形态：厂房式、花园式。目前厂房式已经相对较少了，主要以花园式为主。 　　经营方式：一线品牌多采用厂家直销。 　　品牌特点：大而全。并没有显著的地方色彩。 　　产业集中度：寡头垄断。美国乃至世界奥特莱斯发展中一个最大的特点就是大集团垄断，切尔西、第一零售、丹吉尔、地平线、新计划信托等集团都是垄断经营的。他们通过垄断国际一线及知名品牌资源，依靠成熟技术、流程、跨国管理经验垄断经营奥特莱斯。 　　典型代表：美国加州Woodbury是全球最大，也是最具有美国特色的奥特莱斯。目前包含220家品牌店，超过7万2千平方米的柜台面积，是世界上最大的品牌直销中心。Woodbury聚集了当前市场上的众多顶级品牌，如Gucci、Prada、Fendi、Burberry、Versace、BV等，此外它还拥有全世界唯一的一家Chanel工厂直销店。 　　2 欧洲式 　　奥特莱斯在20世纪90年代中期传入欧洲，首先在英国发展。 　　规模：相对较小。欧洲的奥特莱斯基本维持在50-100家店铺之内。 　　建筑形态：以花园景区式为主。 　　品牌：更注重本土品牌。 　　产业集中度：寡头垄断。主要由Value Retail及McArthurGlen Designer等垄断经营。 　　典型代表：马德里Las Rozas是一家典型的景区型奥特莱斯。其花园式布局特色很好地匹配了毗邻的著名景点中世纪古城托雷多（Toledo）。同时常年4折左右的折扣价帮助Las Rozas坐稳“欧洲十大购物村之一”的地位。除了看得见的实惠外，在西班牙购物还有一个最大的优势就是旅游者退税率在欧洲国家中最高，可达到13%。在品牌设置上，Las Rozas几乎囊括了西班牙的顶级奢侈品牌。 　　意大利佛罗伦萨The Mall是一家典型的小型奥特莱斯，但其总计为20多家的店铺却全是意大利最顶尖的国宝级品牌。而其最大的魅力却是令人咋舌的折扣价格，号称全欧洲最便宜的奥特莱斯。每年举行长达四个月的商品打折季，在此期间出售的商品多为原价的1-3折。 　　法国巴黎La Vailee Village是巴黎近郊的一家典型欧洲园林式奥特莱斯。它与其他欧洲奥特莱斯一样，在品牌设置方面，囊括了本国几乎所有的顶级奢侈品牌，号称法国品牌最全的奥特莱斯。此外，La Vailee奥特莱斯毗邻巴黎迪士尼乐园，庞大的迪士尼乐园客流成为其主要消费群体。 　　3 日本式 　　日本奥特莱斯始于1993年，横滨Bayside Marina Outlets引发热潮，2000年日本奥特莱斯的发展和开店达到高峰。 　　规模：日本的奥特莱斯介乎欧式与美式之间，占地面积一般在2-3万平米左右，约有80-150家左右店铺。 　　建筑形态为厂房式与花园式并存，以花园式建筑为主。 　　品牌：在品牌设置上除了如美式一样拥有全球著名的一线品牌外，其本国亲民品牌及一些价廉物美的潮牌同样受到青睐。 　　产业集中度：寡头垄断。主要有切尔西日本（切尔西集团子公司），日本三井不动产等。 　　典型代表：日本御殿场Premium Outlets位于风光优美的静冈县富士山风景区附近，距离东京2个小时车程，拥有自然河道，旅游观光和购物休闲相结合，能够有效延长顾客停留时间。Premium Outlets共有170家品牌名店入驻，其中35家第一次入驻日本，销售商品主要是欧美名牌（例如美国GAP）和日本及中国服饰，其中非名牌的优良商品也以其低廉价格吸引了相应的顾客群。 　　日本横滨神奈川县的海湾玛丽娜（Yokohama Bayside Marina）是日本目前最大的“奥特莱斯”中心，于1998年9月开业，拥有77家品牌店铺，在亚洲金融危机的背景下逆势上扬，显示出强劲的爆发力。开业后不到半年顾客超过450万人次，年营业额207亿日元以上。此后，开发商三井不动产在横滨奥特莱斯成功的鼓舞下，先后开发了五家奥特莱斯购物中心。在经营管理方面将租金和促销费用合在一起以销售额扣点方式经营，严格控制厂商业态，维护统一的经营形象。 　　国外奥特莱斯主要特点 　　一是选址多在交通干道交汇处及旅游线路必经之地。 　　国外奥莱的选址基本遵循着比较统一的规律：消费力旺盛的大城市和发达地区，郊外省际交通交汇处，一般在多条高速公路的交汇点上，