建材供应链实践报告 实习计划.docVIP

PAGE PAGE 建材供应链实践报告 组员：沈义其 朱雪琳 陈郭祥 徐青吟 降占磊 危宏玮 洪佳琪 闫妍 09年　　7　月 实习计划（可加页） 实践周前对建材企业的运作有个初步了解 在实践周中，针对建材企业的生产以及建材企业物流进行调研 三、将实践周中做的一些笔记，搜集的一些相关资料数据进行总结，写成报告。 实习学生签名： 年 月 日 校外指导教师意见： 校外指导教师签名： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　年 月 日 实习记录（可加页） 6号：上午在小报告厅听取魏景元教授的讲座，并被要求做案例。 7号：利用6号下午和7号上午的时间，对案例进行整体分析，对案例中的问题进行了解决方案的研究，于7号下午在打报告厅进行了汇报，魏教授进行了讲评。 8号：上午10：30在经管409上课，刘老师利用课件对建筑企业进行了初步介绍，并对我们的研究方向提供了一些意见，包括从物流视角、资金流视角、信息流视角、企业文化视角这几个方面都可对建筑供应链进行研究。 晚上的时候，对老师白天的PPT进行了复习思考，确定了后来外出调查需要了解的一些问题。 9号—12号：确定小组此次出行要调研的问题：建筑企业供应链管理模式、建材物流的模式、建筑废物管理、建筑产品供应链模式等四个方面，找出不同企业/产品的供应链、建筑企业的物流管理方式。 同时，小组成员对各自的报告进行资料的收集与完成。 13号：随刘老师外出进行调研，具体行程如下： 7：00从学校出发 7：30到达漳州港 7：50到达厦门旅游客运码头 8：00出发去位于同安的厦门建材物流园 11：00参观完厦门建材物流园，出发前往泉州南安市水头镇的华辉石材厂参观。 14：30结束调研，从水头开始返校。 14号：对实践周的各种活动进行总结。 实习学生签名： 年 月 日 带队指导教师意见： 带队指导教师签名： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　年 月 日  实习报告（可加页） 建筑企业经营分析 厦门建材物流园、华辉石材厂 一、背景： 随着企业的改革，经济基础的增强，在中国加入WTO之后．仅一年的时间，我国引入外商直接投资额已跃居全球第一位。 被誉为“第三利润源”的物流管理不断冲击中国的各个行业。作为中国国民经济发展的支柱型产业之一的建筑业，也在现代企业制度转轨的过程中取得了引人注目的进步。但鉴于自身特点的局限性，建筑业仍然存在成本不断上升，材料费用居高不．资金周转慢等缺陷，因此面对僧多粥少的建筑市场。必须对工程建设过程中的各个环节进行优化以增加利润，实施建筑企业资源物流供应链管理。 建筑业是国民经济的支柱产业之一，但我国的建筑业是一个资金和劳动力双密集型的产业，技术含量及生产效率低，从材料供应到主成包商直至设计提供商、业主，它们之间更多是合同约束下的敌对关系，不健康竞争，单纯价格导向的中标选择标准，合同的不完善，众多的变更，以及不恰当的风险规避措施等困扰着建筑业，使其难以获得满意的绩效。 二、建筑供应链的定义： １．核心企业视角 ??? （１）主承包商为核心。在制造业中，核心企业通常是为客户提供最终产品的制造商。仿照该模式，建筑供应链的核心企业被界定为主承包商，同时基于建筑供应链的复杂性，将其定义为功能网链结构模式得到了更多认同。从业主的有效需求出发，以承包商为核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从中标开始至施工、竣工验收，以及售后服务的将原材料供应商、工程机械设备供应商、分包商、业主等联成一体的功能性结构模块。建设供应链是指以承包商为核心，由承包商、设计商和业主围绕建设项目组成的一个主要包括设计和施工两个关键建设过程的建设网络。 ??? （２）其他企业为核心。由于未能很好地考虑建筑产品设计商、咨询商、融资中介等对业主的重大影响，因此有学者并不赞同以主承包商为核心的定义视角。在设计－建造 －经营 －转让，设计－建造 －转让，设计－建造等诸多的模式下，设计商完站在与业主沟通、最终产品制造管理的最前沿而成为核心企业。同时还存在特许代理的模式，代理商实现业主需要的产品并向业主交“钥匙”。 ???