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天津大悦城考察报告 篇一：商业项目调研报告-大悦城　　商业项目调研报告篇二：北京大悦城考察　　天豪商业管理有限公司　　朝阳大悦城调查总结　　背景情况：项目立项已接近半年，各项工作进程已经接近饱和点，招商主力店资源已接近尾声；前期准备资料也在大方向不变的情况下，随着项目整体进程逐渐调整。　　存在问题：项目价值点稍有不明确；项目整体业态规划有待考察；项目内外部包装须结合创新的理念和风格艺术；项目的营销渠道有待和本地其他项目区分开来，实现创新的整合宣传思路。　　结合项目本身情况和外部环境的压力，借拜访客户之便特对北京商业地产翘楚之一的朝阳大悦城进行了简单的考察。　　考察时间：XX.5.25　　考察地点：北京朝阳大悦城　　考察目的：学习和借鉴大悦城的整体商业布局，商业规划，商业模式，营销模式等。结合本项目实际情况，制定天豪广场整体定位包装的合理化建议；项目运营后期阶段主题活动的开展等。　　考查内容：　　1.大悦城的整体商业业态布局，包括各楼层的业态组合情况。　　2.大悦城的整体商业规划，包括人流动线，中庭规划，内外部结构，配套设施等情况　　3.大悦城的整体发展模式，包括商场的消费用户体验式，互动式，主题式的线下线上发展趋势。　　4.大悦城的营销创新渠道，包括频繁，切合实际的主题活动，商场美陈，商场导视；线上微信，APP平台，电子会员等的了解　　5.其他　　基本情况（结合内容）　　1.整体定位；朝阳大悦城是北京知名的大型SHOPPING MALL，购物中心面积达23万平方米，购物中心地上11层，地下3层，集购物、餐饮、娱乐、文化、健身、休闲等六大主题于一体，各类商户400余家，是北京市场极具地标性与文化性的超级家庭生活娱乐一站式休闲购 第 1 页 共 1 页篇三：上海大悦城二期考察报告　　上海大悦城二期考察报告　　一、项目档案 　　二、项目升级 　　三、二期定位 　　四、业态规划 　　项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，业态占比变化为零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。在整体业态规划上采用7:3的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态。70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，极成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。 　　项目规划共10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题。楼层设置上，B1为轻餐、超市，L1主打国际精品时尚品牌，L2-L5为服饰零售，其中多有品牌集合店或带有新体验的旗舰店，L6为个性店铺，L7是特色餐饮，L8、L9两个楼层为轻艺术街区和摩天轮广场。高楼层的餐饮娱乐进行客单及客群的分层，并呼应6楼以下的零售业态，市场更加细分，覆盖面增广，满足不同客层的需求。 　　五、楼层规划　　B1乐活族 　　L1美学家 　　L2拜物教 　　L3时尚精  　　L4潮流军  　　L5混血儿  　　L6酷玩家  　　L7饕餮控  　　L8摩天轮小镇