土建施工的项目管理质量控制分析.docVIP

土建施工的项目管理质量控制分析 　　【摘 要】 本文首先针对影响土建工程施工项目管理质量的重要因素来进行简要的阐述，接着将其中的关键问题进行总结，最后则是在此基础之上，相应的给出解决措施。 　　【关键词】 土建施工；管理；质量控制 　　1、影响土建工程施工项目管理质量的重要因素 　　1.1、团队人员因素 　　建筑工程施工团队通常由管理人员、工程师和一般施工人员组成，团队人员是施工质量控制的重点对象，管理人员发挥监督调控作用、工程师对设计做到认真负责、一般施工人员谨慎细致，工程质量自然优质。 　　1.2、建筑材料因素 　　建筑材料包括整个建筑工程需要用到的原材料、构件等，建筑材料必须达到整个建筑施工设计的基本要求，建筑材料的采购和验收必须严格把关、认真检查。管理人员和施工现场负责人员也要对建筑材料的设计要求了然于胸。建筑材料如果不能达到建筑设计要求，工程的质量也会与设计结果相去甚远。 　　1.3、建筑机械因素 　　科技的发展为整个建筑行业带来了翻天覆地的变化，尤其是新式建筑机械设备不断在建筑工程中投入使用，既保证了建筑工程的质量，也大大提高了工程的进度。建筑施工团队需要根据实际，选择最优建筑机械，并培养优秀的操作人员，对建筑工程质量的提高也会起到重要作用。 　　1.4、施工技术因素 　　施工技术是指建筑工程的前期设计、建筑方案和建筑工艺流程等。施工技术贯穿在整