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关于建筑施工企业成本控制问题的探讨 　　摘 要：随着社会经济的不断发展、社会文化的不断进步以及现代化工业进程速度不断加快，我国的建筑工程行业也随之快速的发展着，但是我国建筑业在迅猛发展的同时也存在着不少问题，这引起了行业及市场的密切关注。施工项目成本控制问题是建筑施工企业生存和发展的根本，是企业赖以生存的重要保障。 　　关键词：问题；施工项目；成本控制； 　　一般而言，建筑施工企业项目周期比较长，所涉及的管理内容繁多。其中建筑施工企业成本控制一直被视为是建筑施工企业经营管理中最为重要的管理项目，是贯穿项目整个实施阶段的关键性工作，可以称之为企业管理的核心，它一直都是建筑施工企业决策者或者管理层关注的焦点内容。 　　1 建筑施工企业成本控制存在的若干问题 　　1.1 管理规章制度的缺失以及执行力度不够。有的建筑施工企业缺乏正规的管理规章制度，而有的施工企业虽然有规章制度但没有很好地将其用到实处，监管力度不够，制度又相对的不够健全，都会使项目成本在管理层上就处于失控的状态。同时在工程项目中，未明确项目成本目标，未建立成本控制管理体系，缺乏相应的激励机制，都会导致员工对成本控制的积极性不高，责任无法落实到位。 　　1.2 未做好成本分析工作。成本分析是指在成本发生以后，利用成本核算以及其他相关资料，进行分析与研究影响成本涨跌的多种元素及其发生浮动变化的原因。根据对成本的分析