2018云南开远轩成百货项目商业功能规划方案（62页）教学案例.pptVIP

轩成百货商业功能规划方 案;自然环境;城市发展;工商经济;交通条件; 第一部分 城市综合情况 第二部份 商业主题定位 第三部份 商业组合模式 第三部份 项目定位依据 第四部份 经营业态布局 第五部份 财务预测分析 第六部份 组合方案比选 ;商业主题定位-HOPSCA; 第一部分 城市综合情况 第二部份 商业主题定位 第三部份 商业组合模式 第三部份 项目定位依据 第四部份 经营业态布局 第五部份 财务预测分析 第六部份 组合方案比选 ;商业组合模式;商业组合模式—— 精品时尚百货;商业组合模式—— 特色餐饮;商业组合模式—— 儿童世界;商业组合模式—— 休闲娱乐;商业组合模式—— 休闲娱乐; 第一部分 城市综合情况 第二部份 商业主题定位 第三部份 商业组合模式 第四部份 项目定位依据 第五部份 经营业态布局 第六部份 财务预测分析 第七部份 组合方案比选 ;目标消费群体;目标消费群体定位：通过问卷及访谈调研，我司建议将消费群体界定为三个层次：主力+次主力+其它; 开远市主要商业街区介绍;人民中路;灵泉西路 ;东风路;青年路;灵泉东路;临江北路;环雅南路;一行路;开远市各街区平均租金情况;开远商业业态汇总情况 ;开远市各业态主力品牌;项目定位依据 --人口情况;项目定位依据 --主要目标消费次数;项目定位依据--主要目标消费辐射范围;项目定位依据 --主要目标消费群消费能力 ;项目定位依据 --主要目标消费群对主要业态评估 ;项目定位依据 --商业业态对比 ;项目定位依据 --金方购物广场;项目定位依据 --新天地商圈;项目定位依据;项目定位依据 -美好家园 ;项目定位依据;位于开远市建设西路与建设东路交接处，紧邻市区内唯一的泸江公园，旁边有最大的市民休闲广场，附近有落云路几个新建的小区及铁路小区，商业建筑面积5万平米，落成一年多，至今仍在招商中。其建筑采用群体院落式结构，每个院落高4层，分为ABCDEF六大经营主块。 A区经营超市，KTV，慢摇吧。 B区为休闲区。 C区经营精品百货。 D区经营餐饮。 E区健身娱乐区。 F区为杂散特色区。 经营状况：营业中的仅喜临门量贩KTV一家，装修中的有苏菲亚婚纱，尚锦轩足疗等4家，绝大部分商铺都以空置状态。有意向进驻的只有10多家如南城百货，金伯利等。还有待时间考验。 租金情况：43元一平米，可向下浮动，开业前一年免租金。 ;位于开远市城区主干道灵泉西路与灵泉东路交接处，老城区与新城区结合点，交通便利。规划商业面积12万平米，建筑面积18万平米。现已完成拆迁的前期工作。准备入驻品牌：沃尔玛，耐克，肯德基，百利，假日酒店，小肥羊火锅，禾太郎寿司，坚持我的服饰，天美意鞋业，TATA女鞋，思加图女鞋，迦乃士男装，华力泰来火锅，绿茵阁西餐厅，大赤门自助餐，比音勒芬男装，必胜客餐厅，屈臣氏，仟和骨头王火锅，享吉利世界名表，金牛望月餐厅，巴西烤肉，迪柯尼男装，沙驰皮具，滔搏运动服饰等该中心计划将于2016年开业。 ;经营环境分析SWTO分析;案例可借鉴之处;第一部份 商业主题定位 第二部份 商业组合模式 第三部份 项目定位依据 第四部份 经营业态布局 第五部份 收益能力测算 第六部份 组合方案比选 ;业态定位-----方案;业态定位-----方案;业态定位-----方案;业态定位-----方案;推荐业态的功能要求;第一部份 商业主题定位 第二??份 商业组合模式 第三部份 项目定位依据 第四部份 经营业态布局 第五部份 财务预测分析 第六部份 组合方案比选 ;财务预测分析;收益能力预算;营运基础费用预算;第一部份 商业主题定位 第二部份 商业组合模式 第三部份 项目定位依据 第四部份 经营业态布局 第五部份 财务预测分析 第六部份 组合方案比选 ;组合方案比选------方案一;组合方案比选------方案二;结论;汇报完毕 谢谢！