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出版行业供应链优化的策略 　　摘 要 从出版行业供应链的一般概念及结构模型出发，结合出版行业供应链的特点，分析了供应链中存在的主要问题，并主要从政府层面和核心企业的层面对出版行业供应链的优化提出了对策。 　　关键词 供应链；优化；出版行业 　　 　　当今，市场竞争已经走向以供应链为主体的竞争时代。正如英国著名经济学家马丁?克里斯托弗所言：“当今的市场竞争不再是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”许多企业都把供应链管理与优化当作提高竞争力的重要环节。如何更好地树立供应链意识，优化行业供应链，提高供应链管理水平和运作效率，是出版行业目前所面临的一个重要问题。 　　 　　一、出版行业供应链的概念及结构模型 　　从供应链的基本概念出发，结合出版行业的实际情况，不难给出以下定义：出版行业供应链是由内容及传播载体供应、编辑加工、发行、仓储运输等环节组成的，向读者提供出版物的一条功能结构网链。 　　具体来看，出版行业供应链首先包括各类出版内容的提供者(如文字或图片作者)，其次还包括负责印制的各类印刷企业以及印刷物资原辅材料的供应商。从用户的角度看，出版行业的供应链后端既包括各类图书批发商，又包括图书零售商；同时还包括从事仓储及运输的各类物流企业。根据以上分析，我们也不难画出图1所示的出版行业供应链的简化模型。 　　 　　与其他行业的供应链相比，出版行业供应链