农发行IT的项目受托支付模块开发沟通管理的案例分析.docVIP

农发行IT的项目受托支付模块开发沟通管理的案例分析 　　【摘 要】中国农业发展银行IT项目受托支付模块的开发，是农发行内部管理中的重要技术革命。通过对相关技术的沟通管理，农发行信息化项目管理水平得到了有效提升。通过分析项目沟通管理的作用，对银行信息化项目中的管理细则进行了解读，特别是对银行信息化项目中的沟通方式进行了分析。重点对受托支付模块沟通中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。论文最后得出了农发行软件研发项目沟通管理的启示，其中分别就农发行软件研发项目、执行沟通管理、项目团队沟通管理启、以及跨部门沟通对策等方面提出了建议。 　　【关键词】IT项目；软件研发；受托支付；沟通管理 　　0 绪论 　　本课题来源于中国农业发展银行软件研发的IT项目：中国农业发展银行CM2006综合业务系统改造升级（二期）项目。 　　该项目已于2012年10月正式上线运行，本文将该项目的受托支付模块开发作为银行软件研发的成功案例进行沟通管理分析。 　　根据农发行业务发展需要和综合业务系统运行中出现的问题，农发行业务部门提出综合业务系统三期改造业务需求，以提升和优化综合业务系统功能、解决系统存在的现有问题。同时根据新会计准则和新税法的有关要求，对贷款利息收入的核算方法进行调整。为提升系统业务处理功能，适应内外部管理要求，更好的为全行业务经营服务，拟对综合业务系统进行优化改造。 　　中