物流咨询策划 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议.pptVIP

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  • 2018-10-15 发布于湖北
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物流咨询策划 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议.ppt

物流咨询策划 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议

* 营销网络 供应链建设 零售连锁系统 物流战略销售渠道供应链 管理方案 CRM客户关系管理 协同计划、预测与补货(CPFR) 协同计划、预测与补货(CPFR) 是一种优化企业与供应商/客户之间信息共享和计划协作伙伴关系的解决方案。 作为增加销售、降低成本的重要解决方案,尤其是在需求与计划复杂、交易伙伴必须加强协作的行业(如品牌产品分销行业),协同计划、预测与补货(CPFR) 的发展非常迅速, 随着市场竞争的加剧,销售与销售履行周期不断缩短,交易伙伴之间的合作关系日益紧密,实施协同计划、预测与补货(CPFR) 从企业的竞争优势逐步变为企业运营的必备要素。 * 营销网络 供应链建设 零售连锁系统 物流战略销售渠道供应链 管理方案 CRM客户关系管理 协同计划、预测与补货(CPFR)(续) 企业资源规划系统(ERP) 决策支持系统 分销商销售预测 决策支持系统 销售商A 销售商B 销售商C 补货 企业 统一业务 时间安排 联合 预测 订单信息 订单信息 订单信息 互联网 协同计划、预测与补货(CPFR) * 营销网络 供应链建设 零售连锁系统 物流战略销售渠道供应链 管理方案 CRM客户关系管理 协同计划、预测与补货(CPFR)概要 协同业务计划和预测使交易双方拥有共同的业务时间安排表 交易伙伴协同运作流程,安排计划,并分享绩效考核指标 交易的任何一方都可以按预先设

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