浅析项目计划编制的重要作用.docVIP

xx大学 项目管理论文 题目:浅析项目计划编制的重要作用 姓名：xx 学号：xx 专业班级：xx 摘要本文通过论述项目编制的作用，讲解项目编制过程中的使用工具、方法，了解项目开发过程。 关键词 项目计划编制正文 项目的特殊性决定了项目中必然包含种种相互关联的任务和不可预知的风险，所以项目的首要任务就是计划。如何进行项目计划编制才能使得项目如期保质完成，是一个十分关键性的问题。一般项目计划包括以下几个步骤： 1.项目范围说明 项目范围说明阐述进行项目的原因或意义，形成项目的基本框架，是项目所有者货项目管理者能扣系统地、逻辑地分析项目关键问题及项目形成中的相互作用要素，使项目干系人在项目开始实施前和项目相关文档编写以前，能够就项目的基本内容和结构达成一致；项目范围说明应当形成项目成果核对清单，作为项目评估的依据，在项目种植以后或项目最终报告完成以前进行评估，以此作为评价项目成排的依据；范围说明还可以作为项目整个生命周期监控和考核项目实施情况的基础，和项目其他相关计划的基础。 2.确定项目工期 项目工期的确定就是制定项目的进度计划，对项目中各项工作的开展顺序、时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。通过进度计划的编制，是项目实施形成一个有机整体。进度计划是进度控制和管理的依据，可以分为项目进度控制计划和状态报告计划。在进度控制计划中，要确定应该监督那些工作、如何进行监督