去儿网与携程网对比分析.docVIP

电子商务案例分析——去网哪儿 ?(2012-11-01 15:22:51) HYPERLINK javascript:;转载▼ 标签：? HYPERLINK /?c=blogq=%BE%AD%D3%AA%C4%A3%CA%BDby=tag \t _blank经营模式 ? HYPERLINK /?c=blogq=%C9%CC%CE%F1%C4%A3%CA%BDby=tag \t _blank商务模式 ? HYPERLINK /?c=blogq=%CE%A8%C6%B7%BB%E1by=tag \t _blank唯品会 ? HYPERLINK /?c=blogq=%C9%CC%D2%B5%C4%A3%CA%BDby=tag \t _blank商业模式 ? HYPERLINK /?c=blogq=itby=tag \t _blankit 一、去哪儿网分析概述 去哪儿网（Q）作为中国领先的旅游搜索引擎，占据中国在线旅游市场的很大份额。去哪儿网其电子商务模式是搜索引擎模式（搜索引擎模式是指搜索引擎服务提供商凭借提供个性化、智能化的信息查询服务，吸引大量企业用户与消费者登录网站，并以此为优势，通过竞价排名和固定排名等服务，吸引搜索引擎推广客户成为其付费客户，进行网站、产品、服务推广的互联网应用模式。），主要向用户提供旅游信息搜索查询服务。去哪儿网通过与旅游产品服务提供商进行合作，整合有关旅游的信息资讯，向用户提供及时准确的旅游服务信息，全方位的满足用户的旅行需求。本文主要从基本情况、商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式等方面对去哪儿网进行分析。 二、去哪儿网的基本情况 （一）基本情况 去哪儿网是中国领先的旅游搜索引擎，创立于2005年5月，公司总部位于北京，由纪源资本（GGV Capital）、梅菲尔德（Mayfield）、金沙江创投（GSR）和特纳亚资本?（TenayaCapital）共同投资支持，目前是全球最大的中文旅行网站。去哪儿网致力于为中国旅游消费者提供全面、准确的旅游信息服务，促进中国旅游行业在线化发展、移动化发展。 去哪儿网通过网站及移动客户端的全平台覆盖，随时随地为旅行者提供国内外机票、酒店、度假、旅游团购、及旅行信息的深度搜索，帮助旅行者找到性价比最高的产品和最优质的信息，聪明地安排旅行。同时为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。 根据2011年12月艾瑞监测数据，在旅行类网站月度访问次数统计中，去哪儿网以超过7460万人次高居榜首。截止2012年2月，去哪儿网可实时搜索超过700家机票和酒店代理商网站，搜索范围覆盖全球范围内超过150000家酒店、15000条机票航线、120000条度假线路、25000个旅游景点、8000万份游记攻略,?并且每日提供逾1500种旅游团购产品。 去哪儿网移动客户端是中国旅行类最受欢迎的移动应用，其拥有超过1000万用户的激活量，并在苹果中国App Store公布的“2011?年最佳产品”(App Store Rewind 2011)中荣膺中国原创旅行类应用之冠。 2011年6月24日，去哪儿网获得百度战略投资3.06亿美元，百度将成为去哪儿网第一大机构股东。 （二）价值网络 去哪儿网作为旅游搜索引擎其利益相关者主要包括用户（旅行者）、推广企业（航空公司、票务代理商、酒店宾馆、旅游景点）、基础网络服务提供商。价值网络图如下： ??????????????????提供产品或服务 ??????????????????浏览企业网站、购买产品或服务 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? 去那儿网 推广企业 ????????????????????????????????????????????????? ? 用户 ??????????????付费广告????????????????????提供搜索服务?????????????????????????????????? ????????????????提供广告??????????????????????搜索信息?????????? ? ??????????????????????利益分成 ?????????????????????????????????提供基础服务 ? ? 基础服务提供商 ? ? ? 三、去哪儿网商业模式 （一）战略目标 去哪儿网作为中国领先的旅游搜索引擎，其战略目标是为中国旅游消费者提供全面、准确的旅游信息服务，促进中国旅游行业在线化发展、移动化发展。 （二）目标用户 去哪儿网