大数据时代企业管理的模式创新的探讨.docVIP

大数据时代企业管理的模式创新的探讨 　　[提要] 随着经济全球化的发展，面对如今非常庞大的数据以及不断变化的市场环境，企业要想在激烈的竞争中取得一席之地，就应顺应时代发展对企业管理模式进行创新。要充分利用大数据时代海量数据给企业带来的巨大价值，加强企业内部创新，不断培养复合型人才，才能使企业在大数据时代背景下处于健康发展状态。本文主要围绕大数据时代背景下企业管理模式创新做出探讨，寻找在大数据时代背景下企业生存的基础。 　　关键词：大数据；企业管理；管理模式；管理创新 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 　　收录日期：2017年9月15日 　　一、大数据的定义及其特征 　　（一）大数据的定义。对于大数据的定义，最早是源于美国非常知名的信息咨询公司――麦肯锡公司。麦肯锡公司认为大数据是数据不断地渗透入各个行业领域，已经成为了其中非常重要的生产因素。在维基百科上，对于大数据的定义则是：在所允许的时间段里，利用常规的软件工具对于内容进行捕获，并管理和处理数据的集合，就被称之为大数据。综上所述，大数据就是属于海量并且复杂的数据的结合体，并且传统的IT技术以及数据库软件对于大数据不能够进行处理。 　　（二）大数据的特征 　　1、大量性特征。所谓大量性特征，主要表现在数据量不断的增大，各种各样的数据连绵不绝地从起源头产生，并利用各种各样的方式聚集一起，从而形成海量的数据集。并且随着规模逐渐地扩大，其计数也从以往的EB直接飞越到了ZB的级别。 　　2、多样性特征。数据的结构非常复杂，并且类型也非常繁多。其不仅仅只是局限于结构化数据，非结构化的数据也在逐渐增加。数据的类型不止是指的网页、文本等等，还特指了视频、地理位置等等。 　　3、高速性特征。数据的流动性非常的快速，并且实时。因此，其具有时效性非常强的特点。除此之外，数据在对于信息的收发上，也具有高速性的特点。 　　二、大数据时代企业传统管理模式存在的弊端 　　（一）管理者对于大数据缺乏正确认识。大数据为如今的企业发展带来了很好的机遇，但是如今许多的企业高层管理者没有正确地认识到大数据的商业价值，思想依旧非常的保守。即使有些管理者意识到了大数据带来的价值，对其也不能充分的开发利用。大多数的管理者认为掌握数据非常重要，对其不深入的研究，因此不能通过大数据挖掘到企业深层次存在的漏洞和发展问题。整体来说，许多企业对于大数据的认知只是停留在表面上。 　　（二）企业没有掌握大数据分析技术。大数据时代面临着海量的数据收集以及数据分析，作为企业除了以往的途径对于结构化数据收集，还必须要不断地探索出更多的途径来收集图片等非结构化的数据信息。因此，将各种各样的数据进行整合，成为了目前企业工作开展中面临的一大难题。但是目前多数企业对于数据的实时处理以及分析缺少管理，导致企业在发展的过程之中出现各种问题发生。 　　（三）数据分析人才匮乏。通过对数据的分析和运算，可以有效地降低企业的运营风险，使企业的决策更加科学合理。有效数据的利用需要企业在目前大数据时代背景之下更加注重数据专业人才。但是大多数企业依旧是传统的老观念，还仍然使用传统模式之中的信息处理方式。这导致了企业忽视数据分析人才的培养。此外，加上目前企业的人力资源管理对于数据分析人才的引进和培养上存在一定的限制，因此目前企业之中普遍存在数据分析人才匮乏的情况。 　　三、企业管理思维创新 　　企业的管理核心便是数据，没有数据的支持，企业的管理也无法开展。在大数据时代背景下，人们对于现有的数据分析，以及传统的管理思维已经不能够应对如今快速变化的环境。要想在大数据时代背景下创新企业管理模式，就必须要实现企业管理的思维创新。 　　（一）样本约等于总体。由于科技的制约，在小数据的环境之下，收集到的分析数据也十分的有限，因此采取抽样的方法就此产生。抽样的方法主要是希望通过随机抽取少样数据来获取到更多的数据信息。随机抽样本质就是属于小数据的环境，因此存在有一定的缺陷。在大数据时代背景之下，信息非常容易获取。因此在这种环境之下，大数据采取的是全部数据分析的方法，从而有效并且真实反映出各个事物之间的联系。 　　（二）允许不精确性以及混杂性。随着数据数量不断的增长，难免会有一些错误的数据信息混杂在其中，从而使得数据带有不稳定和不准确性。在小数据的时代背景之下，主要是追求其准确性。这主要是因为数据的细小差错，就会导致整体的结果受到非常严重的影响。在大数据时代背景之下，可以允许相关细小的差错，这并不会影响到整体结果。因此，其不准确性是可以进行接受的。同时，由于容错标准的放宽，可以利用到更多的数据，从而挖掘更加具有价值的东西。数据之中大约有95%都是非机构化的，要想有效地使用这些数据，就必须要接收其混杂性。 　　（三）追求关系而不是其因果关系